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随着铜锣湾处怡和午炮的一声鸣响，怡和洋行正式更名为怡和国际，也意味着这家拥有者悠久历史的洋行，正式落入华人手中。
不过唐欢在控股了怡和跟置地之后，也接手了怡和跟置地的困境。此时怡和的市值不过才三十亿出头，而置地稍微好一点，现在也不过六十亿左右，这还是因为自己进行收购而抬高了股价的缘故。
尽管唐欢知道怡和置地将来必定会很牛，资产绝对不可能这么点，但是唐欢并不擅长重组公司跟经营，所以，他就想到了聘请有能力的人来帮自己经营。
唐欢最先想到的，就是怡和前任总裁纽币坚，这位纽币坚曾经一手主导了怡和置地互相控股的连环船计划，从而避过华商的第一次狙击，虽然现在这个连环互控的政策并不管用，但这并不是因为这个计划本身不好，而是因为此时的怡和跟置地总体来说负债累累，导致投资者信心不足，是从整体上的衰落。所以说，纽币坚的能力还是毋庸置疑的，如果他来领导怡和，相信能够让怡和走出低谷。
不过目前的包伟士也不错，这个以拯救破产公司的公司医生著称的美国人投资经营十分灵活，前世他曾经为举步维艰的怡和设计了怡置脱钩交叉控股的计划，而西门-开赛克就是靠了他才保住怡和，顺利走人。
总起来说，纽币坚擅长经营，属于防御能手，而包伟士则擅长重组，属于进攻型能手。两者都很出色，又都有各自擅长的领域。
另外置地的戴维斯也很不错，他也是以经营破产公司著称，至少经营方面没有明显的漏洞，但在大方面的规划方面，相比前两个人还差点火候。
最后唐欢干脆打算两个人都要。就重组方面注重包伟士，而在具体经营的ceo则打算请纽币坚回来。
包伟士对于唐欢地这种大胆委任十分赞赏，而且唐欢提出的待遇也很不错，美国人做事向来以事论事，而且做生不如做熟。所以很痛快就答应留下来，并且帮助唐欢进行了一系列的重组。
包伟士的计划无非还是分割互拆，然后进行优化重组。
首先，唐欢在怡和跟置地所持有的股份单独拿出来与怡和证券合并，再加上新发展银行旗下的新发展投资公司注资十亿，成立一个“香港策略控股有限公司”简称策控，注册地依然在香港。
这个香港策略控股有限公司，表面看起来控股方不少，比如有怡和有置地。还有新发展等等，但实际上里面所有地股份直接或者间接都是属于唐欢个人所有。也就是说，这个香港策略控股有限公司，实际上就是唐欢个人的一言堂。
然后，以香港策略控股为核心，直接控股怡和跟置地，从而改变怡和置地互相控制的局面。这样既把怡和跟置地分开，避免一损俱损互相连累，又等于加强了唐欢对这两家公司的控制。
这么一改。表面看是分拆了怡和置地，但实际上是以策控为核心，将怡和、置地、新发展这三家捆绑联合，组成一个更大的三角互补联合地格局。这样一来，既照顾了个体的自主经营，又在规模上形成了更加紧密的联合。
同时，包伟士对唐欢目前旗下的新发展银行、太平洋保险公司、好运来地产、唐氏娱乐、新新闻集团以及星光电视集团、海信高科、健力宝公司等等的全资家族式的经营模式也都表示了百分百的不屑，认为这种分散而又粗狂没效率的经营纯粹是瞎折腾，所以建议唐欢把这些产业也都归于香港策略控股旗下。以便统一经营，组成更大规模的联合经济体。
按照包伟士的话说，到现在唐欢这些产业都没问题，不过是唐欢运气好，靠着实力欺负人，但这种分散地全资控股并不是合理的经营之道，时间长了必然会出现问题。从而导致顾此失彼。
当然包伟士也很佩服唐欢的投资眼光。认为唐欢单纯就金融狙击的眼光来说已经相当不错，但狙击下东西来。如果不是打算马上变现卖掉，而是好好经营的话，目前这样的模式就非常不合理了。
对包伟士的话，唐欢深以为然，于是就把除新发展银行之外的所有... -->>
随着铜锣湾处怡和午炮的一声鸣响，怡和洋行正式更名为怡和国际，也意味着这家拥有者悠久历史的洋行，正式落入华人手中。
不过唐欢在控股了怡和跟置地之后，也接手了怡和跟置地的困境。此时怡和的市值不过才三十亿出头，而置地稍微好一点，现在也不过六十亿左右，这还是因为自己进行收购而抬高了股价的缘故。
尽管唐欢知道怡和置地将来必定会很牛，资产绝对不可能这么点，但是唐欢并不擅长重组公司跟经营，所以，他就想到了聘请有能力的人来帮自己经营。
唐欢最先想到的，就是怡和前任总裁纽币坚，这位纽币坚曾经一手主导了怡和置地互相控股的连环船计划，从而避过华商的第一次狙击，虽然现在这个连环互控的政策并不管用，但这并不是因为这个计划本身不好，而是因为此时的怡和跟置地总体来说负债累累，导致投资者信心不足，是从整体上的衰落。所以说，纽币坚的能力还是毋庸置疑的，如果他来领导怡和，相信能够让怡和走出低谷。
不过目前的包伟士也不错，这个以拯救破产公司的公司医生著称的美国人投资经营十分灵活，前世他曾经为举步维艰的怡和设计了怡置脱钩交叉控股的计划，而西门-开赛克就是靠了他才保住怡和，顺利走人。
总起来说，纽币坚擅长经营，属于防御能手，而包伟士则擅长重组，属于进攻型能手。两者都很出色，又都有各自擅长的领域。
另外置地的戴维斯也很不错，他也是以经营破产公司著称，至少经营方面没有明显的漏洞，但在大方面的规划方面，相比前两个人还差点火候。
最后唐欢干脆打算两个人都要。就重组方面注重包伟士，而在具体经营的ceo则打算请纽币坚回来。
包伟士对于唐欢地这种大胆委任十分赞赏，而且唐欢提出的待遇也很不错，美国人做事向来以事论事，而且做生不如做熟。所以很痛快就答应留下来，并且帮助唐欢进行了一系列的重组。
包伟士的计划无非还是分割互拆，然后进行优化重组。
首先，唐欢在怡和跟置地所持有的股份单独拿出来与怡和证券合并，再加上新发展银行旗下的新发展投资公司注资十亿，成立一个“香港策略控股有限公司”简称策控，注册地依然在香港。
这个香港策略控股有限公司，表面看起来控股方不少，比如有怡和有置地。还有新发展等等，但实际上里面所有地股份直接或者间接都是属于唐欢个人所有。也就是说，这个香港策略控股有限公司，实际上就是唐欢个人的一言堂。
然后，以香港策略控股为核心，直接控股怡和跟置地，从而改变怡和置地互相控制的局面。这样既把怡和跟置地分开，避免一损俱损互相连累，又等于加强了唐欢对这两家公司的控制。
这么一改。表面看是分拆了怡和置地，但实际上是以策控为核心，将怡和、置地、新发展这三家捆绑联合，组成一个更大的三角互补联合地格局。这样一来，既照顾了个体的自主经营，又在规模上形成了更加紧密的联合。
同时，包伟士对唐欢目前旗下的新发展银行、太平洋保险公司、好运来地产、唐氏娱乐、新新闻集团以及星光电视集团、海信高科、健力宝公司等等的全资家族式的经营模式也都表示了百分百的不屑，认为这种分散而又粗狂没效率的经营纯粹是瞎折腾，所以建议唐欢把这些产业也都归于香港策略控股旗下。以便统一经营，组成更大规模的联合经济体。
按照包伟士的话说，到现在唐欢这些产业都没问题，不过是唐欢运气好，靠着实力欺负人，但这种分散地全资控股并不是合理的经营之道，时间长了必然会出现问题。从而导致顾此失彼。
当然包伟士也很佩服唐欢的投资眼光。认为唐欢单纯就金融狙击的眼光来说已经相当不错，但狙击下东西来。如果不是打算马上变现卖掉，而是好好经营的话，目前这样的模式就非常不合理了。
对包伟士的话，唐欢深以为然，于是就把除新发展银行之外的所有... -->>
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