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彻和基层党支部建设,严格党内组织生活,积极开展批评与自我批评,增强各级党组织的原则性战斗性,切实发挥党委、支部的核心领导和战斗堡垒作用。要巩固群众路线教育实践活动的成果,突出基层风气建设,切实解决好发生在身边的不正之风。坚持领导带头,做到以上率下,以自身良好的形象影响和感召群众。
★拿出“准、狠、韧”的劲头,彻底改、改彻底
党员干部能否担当重任,能否始终为老百姓办实事、办好事?群众在看,群众在盼。我们倡导党员干部要有敢于负责勇于担当精神,是党的思想路线的本质要求,是应对前进道路上各种新情况、新问题、新任务,不断开创中国特色社会主义建设事业新局面的必然选择,是落实党的为人民服务根本宗旨的有效途径,是广大人民群众的真情盼望和殷切期待。
民生无小事。回应群众关切,就是要以民生情怀为群众办实事,从具体的事情做起,带着感情帮助他们解决困难和问题。要以担当精神为群众解难事,对群众反映强烈、久拖不决、目前有条件解决的老大难问题,强化责任、集中攻坚、努力解决;对情况复杂,单靠一个地方、部门和单位难以解决的问题,要综合运用法律、政策、经济、行政等手段,创造条件逐步加以解决。要坚持尽力而为、量力而行,对关系群众切身利益的问题,因地制宜、分类施策,千方百计推动解决。
民之所望即施政所向。要攻坚克难解决好群众反映强烈的突出问题,抓住那些群众最反感、反映最强烈的作风问题、关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”的问题,特别是发生在群众身边的不正之风问题,列出问题清单、制定整改措施、落实相关责任,以“拔钉子”的精神,解决突出问题,赢得群众信任。要把解决实际问题与解决作风问题结合起来,把解决共性问题与解决个性问题结合起来,把解决眼前问题与解决长远问题结合起来,把解决上面问题与解决下面问题结合起来,拿出“准、狠、韧”的劲头,彻底改、改彻底。
要倾听群众意见,客观真实地获取群众满意度反馈,群众不满意的决不放过,群众有意见的抓紧整改,把整改工作做到群众心坎上,把问题解决到群众满意为止,积极回应民生关切,用实实在在的成效取信于民,让工作成果惠及于民。
★敢于触及矛盾、解决问题
领导干部就是解决问题的,有没有解决问题的责任担当,是对领导干部的最好检验。勇于直面问题、善于解决问题是应有的自信,是有力量的表现。应当肯定,大多数党员干部问题意识是强的,解决问题的态度是积极的,但有一些领导干部对待工作不是尽心尽责,而是遇事绕着走,往外推,只要不出事,宁愿不做事,满足于做太平官;一些领导干部怕担风险、怕负责任,怕得罪人,该说的话不愿说,该干的事不敢干,沦为“你好我好大家好”的“老好人”,说到底是私心杂念在作祟;个别干部作风不实,责任心不强,工作效率低,执行能力差,导致工作落实不了;还有的干部,把权力和荣誉当篮球,争先恐后,求之不得,却把任务和困难当足球,一马当先,踢之后快,没有丝毫担当精神的影子。
培根在《论人生》中对逆境作了如是论述:“顺境并不是没有许多恐惧和烦恼,逆境也并不是没有许多安慰和希望。因为顺境最能显露邪恶,逆境最能展示美德。”因此领导干部在面对具体事务中出现的问题时要敢于面对,勇于担当,冷静处理,不要逃避,也无需逃避。第二次世界大战诺曼底登陆前夕,盟军司令艾森豪威尔曾写了一份新闻稿,他写道:“我们在瑟堡至勒阿弗尔地区登陆时未能找到令人满意的据点,我已下令撤回部队。我是依据我得到的最佳情报作出发动进攻的决定的。空军和海军部队表现出了英勇无畏和忠于职守的精神。如果这次登陆行动因为失败而受到任何指责的话,那都由我一人承当。”可见,如果一旦登陆失败,艾森豪威尔要一个人主动地把全部重大的历史责任扛起来,只是由于诺曼底登陆一举成功,这个新闻稿没有发表而已。为什么诺曼底登陆会成功?原因是多方面的,其中很重要的一点就是作为盟军最高指挥官,艾森豪威尔在这一重大的历史任务面前表现出彻底的、大无畏的担当精神,极大地激发了各参战部队的战斗意志,盟军形成了无坚不摧的战斗力。因此,不管做什么,这个社会担当都是无法逃避的,也是不应该逃避的。
好干部,要敢于正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交。各级领导干部要弘扬共产党人的担当精神,以解决问题为己任,在解决问题中集聚事业发展的正能量。要瞄着问题去,追着问题走,把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务。要始终坚持守职有责、守职负责、守职尽责,碰到难题敢于触及,遇到矛盾主动解决,想方设法把问题化解在萌芽状态,解决在职责范围之内,决不能敷衍了事、上交矛盾。要对照形势发展的新要求,抓紧解决本地区本部门本单位长远发展的重大问题,切实加强薄弱环节,努力开创事业发展新局面。要对照人民群众的新期待,抓紧解决工作中存在的损害人民群众利益的突出问题,更好地让人民群众共享改革发展成果。要对照党章的标准和要求,从习以为常的现象中发现思想作风方面存在的倾向性、苗头性、潜在性问题,坚决及时纠正,防患于未然。
应当说,许多问题解决起来确实有难度,领导干部必须要有克服困难的勇气和韧劲。事实常常是这样,面对困难和问题,只要认真对待,问题最终都能找到解决的办法,甚至可以成为下一步发展的契机。对于领导干部来说,增强责任担当,就要把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱,作为创新的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气,变压力为动力,化挑战为机遇,敢啃硬骨头,勇于闯难关。要发扬“钉钉子”的精神,有“咬定青山不放松”的耐心和恒心,在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的业绩。
★走进去、沉下去、融进去
实践、认识、再实践、再认识,是认识事物的客观规律,是解决问题的根本法则。如果只是空洞地谈问题,只是坐在机关闭门造车,就很难找到解决问题的办法。人民群众处在实践的第一线,很多时候对问题的感受更直接、更准确,对情况的了解也更详细、更透彻。正如毛泽东同志所说,我们的同志不要以为自己还不了解的东西,群众也一概不了解,许多时候广大群众跑到我们前头去了。改革开放的很多方针政策都是来自群众的创造,我们所做的就是把群众的实践经验总结起来、推广开来。要牢固树立实践第一的观点,树立群众是真正英雄的观点,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,在深入人民群众、深入基层一线中破解改革发展稳定遇到的难题。
深入人民群众、深入基层一线,必须做到走进去、沉下去、融进去。要认真贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的要求,巩固和拓展群众路线教育实践活动成果,增强宗旨意识,站稳群众立场,增进群众感情,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要坚持眼睛向下、重心下移,多到基层接地气,多到现场摸实情,加深对民心民意的感悟,加深对客观情况的了解,加深对实际问题的认识。要尊重群众主体地位和首创精神,拜人民为师,向群众求教,问政于民、问需于民、问计于民,从基层的实践经验中获得思想启迪,从群众的伟大创造中汲取丰厚营养。特别是对一些涉及群众切身利益的政策性问题,要认真听取群众呼声、了解群众诉求,包括掌握网情民意,这样才能找到真正解决问题的好办法。
★随时做好接受失败的准备
担当路上,有成功的鲜花和美酒,也有失败的痛楚和苦涩。担当一方面要矢志成功,另一方面也要为失败未雨绸缪。承受失败也是一种担当。担当失败要善于转化。失败并不可怕,可怕的是遇到失败时不知所措,一蹶不振。一时的失败往往可以成为跨越沟壑的桥梁、通往壮丽的渡船、走向成功的新路。要善待失败、正视失败。从失败中汲取教训,可以更加清醒地审视自己,更加理性地面对现实,调整自己的思路,改变自己的策略。在失败中砥砺品质,把失败当作一种人生历练,就会知难而进,愈挫愈奋。面对失败,要调适心态,学会自我疏导、自我鼓励,以保持昂扬的斗志,奋发前行。担当失败要早做预案。失败并非全都是不期而至的。
人们常说,要做最坏的打算,就是要为可以预见或可能发生的失败早做准备。骁勇善战的巴顿将军在指挥作战时就常常备有两个方案,一个是顺利推进的作战纲领,一个是战斗失利的部署安排。成败早有谋划,运用存乎一心,无怪乎巴顿将军驰骋沙场,得心应手。美国总统的竞选也有失败预案,其竞选写作班子事先都准备了当选和落选两套讲话文本,大选完毕即可快速应对。为失败早做准备,可以在困难和危机中减少损失,可以在失意和颓势中不乱方寸,可以在瞬息万变中抓住新的战机。为失败准备得越充分,就越能担当不测、走向成功。
为官一任要造福一方,权力意味着责任,也意味着使命。干部的担当精神,很重要的一个方面就体现在困难面前甚至失败面前的表现。一旦有困难出现,领导干部首先要勇挑重担、敢于负责,在急事危事面前挺身而出、冲锋在前,做到在困难面前不回避,问题面前不推脱,挫折面前不退步,逆境面前不悲观,知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。领导干部必须做勇于担当的楷模,要担当困难、担当风险、担当失误、担当责任,这将成为领导干部的一种自觉、一种品质修养、一种履职境界。只有大胆负责、敢于担当的领导干部,才能在挑战中把握机遇,在困境中找到出路,才能真正担负起人民的重托,担负起历史的大任。
★面对危机敢于挺身而出
中国航天界有这样一个故事,1984年,中国第一颗试验通信卫星在6000公里高空发热。当时如不“退烧”,卫星的功能将失效。孙家栋提出建议,对卫星姿态调整5度。现场操作人员慎重起见,拿来白纸写下“孙家栋要求再调5度”,请孙家栋签字,孙家栋毅然签下自己的名字。卫星最终化险为夷。其实这只是无数优秀党员干部勇于担当的一个缩影。事实表明,党员干部特别是领导干部,就是要有强烈的革命事业心和责任感,才能在关键时刻、关键场合、关键决定上,头脑清醒地分析判断,信心满怀地做出决策,义无反顾地担当责任。当然,担当,特别是关键危急时刻的担当,不仅需要将个人一切顾虑抛到脑后而去承受巨大的风险,而且要有善于担当的能力素质。
在危急情况面前不退缩。作为党员领导干部,关键时刻一定能够豁得出来、顶得上去,真正成为带领人民群众战风险、渡难关的主心骨。遇到紧急情况,要有胆有识、果断决策;遇到大灾大难,要第一时间赶赴现场,临危不惧、靠前指挥;遇到突发群体ing事件,要及时深入一线了解真实情况,抓紧研究解决办法。应当充分相信,不论遇到什么危急情况,只要领导干部敢于担当,我们的党旗就能高高飘扬,就能够安定民心、凝聚力量。
任何一项事物的发展并非总是处于理想的稳步发展状态,危难可能在任何时间、任何地点,以任何意想不到的方式发生。危难当头、紧要关口,需要有人挺身而出,勇于担当。“智谋出于急难,巧计生于临危。”大危难孕育着大作为,大挫折磨砺着大机智,大困难蕴涵着大机遇。担当危难,是一种睿智和本领,是一种清醒和坚定,是一种宽广胸怀和至高境界。“挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾”,是担当危难的生动写照;“沧海横流,方显英雄本色”,是对担当危难的真情赞美。勇于担当危难是中华民族的优良传统。无论是外寇入侵之时,还是内忧丛生之秋,这种品质和精神历经磨砺而不衰。虎门销烟、抗日救亡是对民族危难的担当,抗洪抢险、抗击非典是对人民生命财产危难的担当。
***总书记要求广大党员要“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。毫无疑问,每当面临困难险阻,冲在第一线的是党员,是干部,阵地上高高飘起的是鲜红的党旗。抗击非典、汶川大地震、舟曲泥石流、玉树地震、芦山地震、雅安地震的战场上,到处闪现着党员和党员领导干部的身影,无数党员和党员领导干部用自己的实际行动照亮了这“三个出来”,诠释了党员干部的美丽名称。然而,时下也有一些共产党员特别是党员领导干部欺上瞒下、弄虚作假、挥霍公款、生活奢侈,甚至腐化堕落、脱离群众……与“三个出来”格格不入、背道而驰,成为“吃喝冲在第一线,斗志退到贫困线,违纪越过警戒线”的“三线干部”,丧失了作为一个共产党员的资格,严重损害了党的形象。***总书记再次强调这“三个出来”,为广大党员特别是领导干部敲响了警钟,应成为广大党员的自觉追求。
在维护国家和人民生命财产安全时挺身而出、勇于牺牲,在应对突发事件时处变不惊、见义勇为,这都是担当危难。担当危难的动力源于坚定的信仰,担当危难的核心在于无私的奉献。危难之中见真情,危难之时看品格。遇到危难而不惧,天塌地陷铁肩担,人生和事业便会留下壮丽的色彩。
今天,我们处在相对和平的时期,危难关头的生死考验相对较少。因此,我们每一个党员干部都要把“平常时候看得出来”作为一种标准、一种信念、一种追求,体现在平凡工作当中,站好每一班岗,放好每一班哨,尽好每一份责,完成好每一项工作,以饱满的精神状态和顽强的工作作风,时刻准备着在祖国和人民需要的时候,冲得出来、豁得出来,谱写壮美的人生诗篇。
★好制度才能管长远、管根本
任何事情,坚持一阵子容易,坚守一辈子很难。加强作风建设、切实解决突出问题,必须注重在抓常、抓细、抓长上下功夫。对于能够立即解决的问题,要知错就改、说到做到,决不能姑息拖延。当下是经济社会发展的机遇期,也是矛盾和问题的凸显期,在一些领域,短期矛盾与长期矛盾交织,局部问题与全局问题并存,必须采取坚决、果敢的措施行动,以相对简单的个别、短期或局部问题为突破口,大刀阔斧加以整治,先治标,后治本,以治标为治本赢得时间。各级党组织和党员干部当率先垂范,从现在做起,从自身做起,用雷厉风行的实际行动,回应群众的殷殷期盼。
一些行政机关存在的官僚主义和贪腐问题,与领导干部手中的“印把子”缺少监督密不可分。要“釜底抽薪”,从长期、全局的角度,推出与作风问题密切相关的改革举措,加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子。要通过建立相应的惩戒机制、防范机制、保障机制,确保任何人行使权力都必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督。通过加强对一把手的监督,认真执行民主集中制,健全施政行为公开制度,保证党员干部做到位高不擅权、权重不谋私。
有些作风方面的问题,由来已久、根深蒂固,正所谓“冰冻三尺非一日之寒”,一时的重拳猛药,未必能够立刻起沉疴、去宿疾。对这类问题,要深入调研、广听良策、仔细分析,找准问题背后的深层原因,真正做到对症下药。值得注意的是,一些问题长期得不到解决,表现在基层,根子在上层。解决这类问题,力道必须用在该用的地方,切不能上面“害病”,下面“吃药”。
解决突出问题不能是一阵子,好制度才能管长远、管根本。当前,特别是要注意结合党的建设制度改革,按照于法周延、于事简便的原则,加快形成体现持续改进作风的制度保障。这方面制度建设,关键要解决两个问题:一是解决“牛栏关猫”问题,二是解决“稻草人”问题。我们制定的制度应当是“铁笼子”,不是“松紧带”,一定要把制度笼子扎紧扎密、具体实在,清晰界定什么能做、什么不能做,不能含含糊糊、模棱两可。我们的制度执行应当是刚性的,不是弹性的,更不是选择性的,一定要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,防止“破窗效应”,对违规违纪、破坏制度的现象和行为,必须严厉查处,切实维护制度的严肃性权威性。(未完待续)
彻和基层党支部建设,严格党内组织生活,积极开展批评与自我批评,增强各级党组织的原则性战斗性,切实发挥党委、支部的核心领导和战斗堡垒作用。要巩固群众路线教育实践活动的成果,突出基层风气建设,切实解决好发生在身边的不正之风。坚持领导带头,做到以上率下,以自身良好的形象影响和感召群众。
★拿出“准、狠、韧”的劲头,彻底改、改彻底
党员干部能否担当重任,能否始终为老百姓办实事、办好事?群众在看,群众在盼。我们倡导党员干部要有敢于负责勇于担当精神,是党的思想路线的本质要求,是应对前进道路上各种新情况、新问题、新任务,不断开创中国特色社会主义建设事业新局面的必然选择,是落实党的为人民服务根本宗旨的有效途径,是广大人民群众的真情盼望和殷切期待。
民生无小事。回应群众关切,就是要以民生情怀为群众办实事,从具体的事情做起,带着感情帮助他们解决困难和问题。要以担当精神为群众解难事,对群众反映强烈、久拖不决、目前有条件解决的老大难问题,强化责任、集中攻坚、努力解决;对情况复杂,单靠一个地方、部门和单位难以解决的问题,要综合运用法律、政策、经济、行政等手段,创造条件逐步加以解决。要坚持尽力而为、量力而行,对关系群众切身利益的问题,因地制宜、分类施策,千方百计推动解决。
民之所望即施政所向。要攻坚克难解决好群众反映强烈的突出问题,抓住那些群众最反感、反映最强烈的作风问题、关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最后一公里”的问题,特别是发生在群众身边的不正之风问题,列出问题清单、制定整改措施、落实相关责任,以“拔钉子”的精神,解决突出问题,赢得群众信任。要把解决实际问题与解决作风问题结合起来,把解决共性问题与解决个性问题结合起来,把解决眼前问题与解决长远问题结合起来,把解决上面问题与解决下面问题结合起来,拿出“准、狠、韧”的劲头,彻底改、改彻底。
要倾听群众意见,客观真实地获取群众满意度反馈,群众不满意的决不放过,群众有意见的抓紧整改,把整改工作做到群众心坎上,把问题解决到群众满意为止,积极回应民生关切,用实实在在的成效取信于民,让工作成果惠及于民。
★敢于触及矛盾、解决问题
领导干部就是解决问题的,有没有解决问题的责任担当,是对领导干部的最好检验。勇于直面问题、善于解决问题是应有的自信,是有力量的表现。应当肯定,大多数党员干部问题意识是强的,解决问题的态度是积极的,但有一些领导干部对待工作不是尽心尽责,而是遇事绕着走,往外推,只要不出事,宁愿不做事,满足于做太平官;一些领导干部怕担风险、怕负责任,怕得罪人,该说的话不愿说,该干的事不敢干,沦为“你好我好大家好”的“老好人”,说到底是私心杂念在作祟;个别干部作风不实,责任心不强,工作效率低,执行能力差,导致工作落实不了;还有的干部,把权力和荣誉当篮球,争先恐后,求之不得,却把任务和困难当足球,一马当先,踢之后快,没有丝毫担当精神的影子。
培根在《论人生》中对逆境作了如是论述:“顺境并不是没有许多恐惧和烦恼,逆境也并不是没有许多安慰和希望。因为顺境最能显露邪恶,逆境最能展示美德。”因此领导干部在面对具体事务中出现的问题时要敢于面对,勇于担当,冷静处理,不要逃避,也无需逃避。第二次世界大战诺曼底登陆前夕,盟军司令艾森豪威尔曾写了一份新闻稿,他写道:“我们在瑟堡至勒阿弗尔地区登陆时未能找到令人满意的据点,我已下令撤回部队。我是依据我得到的最佳情报作出发动进攻的决定的。空军和海军部队表现出了英勇无畏和忠于职守的精神。如果这次登陆行动因为失败而受到任何指责的话,那都由我一人承当。”可见,如果一旦登陆失败,艾森豪威尔要一个人主动地把全部重大的历史责任扛起来,只是由于诺曼底登陆一举成功,这个新闻稿没有发表而已。为什么诺曼底登陆会成功?原因是多方面的,其中很重要的一点就是作为盟军最高指挥官,艾森豪威尔在这一重大的历史任务面前表现出彻底的、大无畏的担当精神,极大地激发了各参战部队的战斗意志,盟军形成了无坚不摧的战斗力。因此,不管做什么,这个社会担当都是无法逃避的,也是不应该逃避的。
好干部,要敢于正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交。各级领导干部要弘扬共产党人的担当精神,以解决问题为己任,在解决问题中集聚事业发展的正能量。要瞄着问题去,追着问题走,把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务。要始终坚持守职有责、守职负责、守职尽责,碰到难题敢于触及,遇到矛盾主动解决,想方设法把问题化解在萌芽状态,解决在职责范围之内,决不能敷衍了事、上交矛盾。要对照形势发展的新要求,抓紧解决本地区本部门本单位长远发展的重大问题,切实加强薄弱环节,努力开创事业发展新局面。要对照人民群众的新期待,抓紧解决工作中存在的损害人民群众利益的突出问题,更好地让人民群众共享改革发展成果。要对照党章的标准和要求,从习以为常的现象中发现思想作风方面存在的倾向性、苗头性、潜在性问题,坚决及时纠正,防患于未然。
应当说,许多问题解决起来确实有难度,领导干部必须要有克服困难的勇气和韧劲。事实常常是这样,面对困难和问题,只要认真对待,问题最终都能找到解决的办法,甚至可以成为下一步发展的契机。对于领导干部来说,增强责任担当,就要把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱,作为创新的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气,变压力为动力,化挑战为机遇,敢啃硬骨头,勇于闯难关。要发扬“钉钉子”的精神,有“咬定青山不放松”的耐心和恒心,在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的业绩。
★走进去、沉下去、融进去
实践、认识、再实践、再认识,是认识事物的客观规律,是解决问题的根本法则。如果只是空洞地谈问题,只是坐在机关闭门造车,就很难找到解决问题的办法。人民群众处在实践的第一线,很多时候对问题的感受更直接、更准确,对情况的了解也更详细、更透彻。正如毛泽东同志所说,我们的同志不要以为自己还不了解的东西,群众也一概不了解,许多时候广大群众跑到我们前头去了。改革开放的很多方针政策都是来自群众的创造,我们所做的就是把群众的实践经验总结起来、推广开来。要牢固树立实践第一的观点,树立群众是真正英雄的观点,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,在深入人民群众、深入基层一线中破解改革发展稳定遇到的难题。
深入人民群众、深入基层一线,必须做到走进去、沉下去、融进去。要认真贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的要求,巩固和拓展群众路线教育实践活动成果,增强宗旨意识,站稳群众立场,增进群众感情,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要坚持眼睛向下、重心下移,多到基层接地气,多到现场摸实情,加深对民心民意的感悟,加深对客观情况的了解,加深对实际问题的认识。要尊重群众主体地位和首创精神,拜人民为师,向群众求教,问政于民、问需于民、问计于民,从基层的实践经验中获得思想启迪,从群众的伟大创造中汲取丰厚营养。特别是对一些涉及群众切身利益的政策性问题,要认真听取群众呼声、了解群众诉求,包括掌握网情民意,这样才能找到真正解决问题的好办法。
★随时做好接受失败的准备
担当路上,有成功的鲜花和美酒,也有失败的痛楚和苦涩。担当一方面要矢志成功,另一方面也要为失败未雨绸缪。承受失败也是一种担当。担当失败要善于转化。失败并不可怕,可怕的是遇到失败时不知所措,一蹶不振。一时的失败往往可以成为跨越沟壑的桥梁、通往壮丽的渡船、走向成功的新路。要善待失败、正视失败。从失败中汲取教训,可以更加清醒地审视自己,更加理性地面对现实,调整自己的思路,改变自己的策略。在失败中砥砺品质,把失败当作一种人生历练,就会知难而进,愈挫愈奋。面对失败,要调适心态,学会自我疏导、自我鼓励,以保持昂扬的斗志,奋发前行。担当失败要早做预案。失败并非全都是不期而至的。
人们常说,要做最坏的打算,就是要为可以预见或可能发生的失败早做准备。骁勇善战的巴顿将军在指挥作战时就常常备有两个方案,一个是顺利推进的作战纲领,一个是战斗失利的部署安排。成败早有谋划,运用存乎一心,无怪乎巴顿将军驰骋沙场,得心应手。美国总统的竞选也有失败预案,其竞选写作班子事先都准备了当选和落选两套讲话文本,大选完毕即可快速应对。为失败早做准备,可以在困难和危机中减少损失,可以在失意和颓势中不乱方寸,可以在瞬息万变中抓住新的战机。为失败准备得越充分,就越能担当不测、走向成功。
为官一任要造福一方,权力意味着责任,也意味着使命。干部的担当精神,很重要的一个方面就体现在困难面前甚至失败面前的表现。一旦有困难出现,领导干部首先要勇挑重担、敢于负责,在急事危事面前挺身而出、冲锋在前,做到在困难面前不回避,问题面前不推脱,挫折面前不退步,逆境面前不悲观,知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。领导干部必须做勇于担当的楷模,要担当困难、担当风险、担当失误、担当责任,这将成为领导干部的一种自觉、一种品质修养、一种履职境界。只有大胆负责、敢于担当的领导干部,才能在挑战中把握机遇,在困境中找到出路,才能真正担负起人民的重托,担负起历史的大任。
★面对危机敢于挺身而出
中国航天界有这样一个故事,1984年,中国第一颗试验通信卫星在6000公里高空发热。当时如不“退烧”,卫星的功能将失效。孙家栋提出建议,对卫星姿态调整5度。现场操作人员慎重起见,拿来白纸写下“孙家栋要求再调5度”,请孙家栋签字,孙家栋毅然签下自己的名字。卫星最终化险为夷。其实这只是无数优秀党员干部勇于担当的一个缩影。事实表明,党员干部特别是领导干部,就是要有强烈的革命事业心和责任感,才能在关键时刻、关键场合、关键决定上,头脑清醒地分析判断,信心满怀地做出决策,义无反顾地担当责任。当然,担当,特别是关键危急时刻的担当,不仅需要将个人一切顾虑抛到脑后而去承受巨大的风险,而且要有善于担当的能力素质。
在危急情况面前不退缩。作为党员领导干部,关键时刻一定能够豁得出来、顶得上去,真正成为带领人民群众战风险、渡难关的主心骨。遇到紧急情况,要有胆有识、果断决策;遇到大灾大难,要第一时间赶赴现场,临危不惧、靠前指挥;遇到突发群体ing事件,要及时深入一线了解真实情况,抓紧研究解决办法。应当充分相信,不论遇到什么危急情况,只要领导干部敢于担当,我们的党旗就能高高飘扬,就能够安定民心、凝聚力量。
任何一项事物的发展并非总是处于理想的稳步发展状态,危难可能在任何时间、任何地点,以任何意想不到的方式发生。危难当头、紧要关口,需要有人挺身而出,勇于担当。“智谋出于急难,巧计生于临危。”大危难孕育着大作为,大挫折磨砺着大机智,大困难蕴涵着大机遇。担当危难,是一种睿智和本领,是一种清醒和坚定,是一种宽广胸怀和至高境界。“挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾”,是担当危难的生动写照;“沧海横流,方显英雄本色”,是对担当危难的真情赞美。勇于担当危难是中华民族的优良传统。无论是外寇入侵之时,还是内忧丛生之秋,这种品质和精神历经磨砺而不衰。虎门销烟、抗日救亡是对民族危难的担当,抗洪抢险、抗击非典是对人民生命财产危难的担当。
***总书记要求广大党员要“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。毫无疑问,每当面临困难险阻,冲在第一线的是党员,是干部,阵地上高高飘起的是鲜红的党旗。抗击非典、汶川大地震、舟曲泥石流、玉树地震、芦山地震、雅安地震的战场上,到处闪现着党员和党员领导干部的身影,无数党员和党员领导干部用自己的实际行动照亮了这“三个出来”,诠释了党员干部的美丽名称。然而,时下也有一些共产党员特别是党员领导干部欺上瞒下、弄虚作假、挥霍公款、生活奢侈,甚至腐化堕落、脱离群众……与“三个出来”格格不入、背道而驰,成为“吃喝冲在第一线,斗志退到贫困线,违纪越过警戒线”的“三线干部”,丧失了作为一个共产党员的资格,严重损害了党的形象。***总书记再次强调这“三个出来”,为广大党员特别是领导干部敲响了警钟,应成为广大党员的自觉追求。
在维护国家和人民生命财产安全时挺身而出、勇于牺牲,在应对突发事件时处变不惊、见义勇为,这都是担当危难。担当危难的动力源于坚定的信仰,担当危难的核心在于无私的奉献。危难之中见真情,危难之时看品格。遇到危难而不惧,天塌地陷铁肩担,人生和事业便会留下壮丽的色彩。
今天,我们处在相对和平的时期,危难关头的生死考验相对较少。因此,我们每一个党员干部都要把“平常时候看得出来”作为一种标准、一种信念、一种追求,体现在平凡工作当中,站好每一班岗,放好每一班哨,尽好每一份责,完成好每一项工作,以饱满的精神状态和顽强的工作作风,时刻准备着在祖国和人民需要的时候,冲得出来、豁得出来,谱写壮美的人生诗篇。
★好制度才能管长远、管根本
任何事情,坚持一阵子容易,坚守一辈子很难。加强作风建设、切实解决突出问题,必须注重在抓常、抓细、抓长上下功夫。对于能够立即解决的问题,要知错就改、说到做到,决不能姑息拖延。当下是经济社会发展的机遇期,也是矛盾和问题的凸显期,在一些领域,短期矛盾与长期矛盾交织,局部问题与全局问题并存,必须采取坚决、果敢的措施行动,以相对简单的个别、短期或局部问题为突破口,大刀阔斧加以整治,先治标,后治本,以治标为治本赢得时间。各级党组织和党员干部当率先垂范,从现在做起,从自身做起,用雷厉风行的实际行动,回应群众的殷殷期盼。
一些行政机关存在的官僚主义和贪腐问题,与领导干部手中的“印把子”缺少监督密不可分。要“釜底抽薪”,从长期、全局的角度,推出与作风问题密切相关的改革举措,加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子。要通过建立相应的惩戒机制、防范机制、保障机制,确保任何人行使权力都必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督。通过加强对一把手的监督,认真执行民主集中制,健全施政行为公开制度,保证党员干部做到位高不擅权、权重不谋私。
有些作风方面的问题,由来已久、根深蒂固,正所谓“冰冻三尺非一日之寒”,一时的重拳猛药,未必能够立刻起沉疴、去宿疾。对这类问题,要深入调研、广听良策、仔细分析,找准问题背后的深层原因,真正做到对症下药。值得注意的是,一些问题长期得不到解决,表现在基层,根子在上层。解决这类问题,力道必须用在该用的地方,切不能上面“害病”,下面“吃药”。
解决突出问题不能是一阵子,好制度才能管长远、管根本。当前,特别是要注意结合党的建设制度改革,按照于法周延、于事简便的原则,加快形成体现持续改进作风的制度保障。这方面制度建设,关键要解决两个问题:一是解决“牛栏关猫”问题,二是解决“稻草人”问题。我们制定的制度应当是“铁笼子”,不是“松紧带”,一定要把制度笼子扎紧扎密、具体实在,清晰界定什么能做、什么不能做,不能含含糊糊、模棱两可。我们的制度执行应当是刚性的,不是弹性的,更不是选择性的,一定要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,防止“破窗效应”,对违规违纪、破坏制度的现象和行为,必须严厉查处,切实维护制度的严肃性权威性。(未完待续)