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梦想，都比较虚幻。
隋波的思想高度，远远超过了那些XX公司的CEO们……
也给了他们很多对互联网本身，全新的感悟。
房间里一时间有点安静。
最后，还是一个记者打破了这种静谧，他问道：
“隋总，谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧，从财报看，易趣的各项指标都有了非常高的增长率，营收规模也创出新高。
但是，纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。
易趣公司的股价今天再次下跌，已经比最高时腰斩了一大半。
对于这方面，你有什么想说的吗？”
隋波笑笑，道：“其实我一直不太关心财务数据。
我一直都在说，易趣还没有到赚钱的时候。
我们现在做的一切，都是在配合国家的信息化进程，在为未来中国互联网的发展打基础。
就像养孩子一样，
总要把孩子养大，再让他赚钱养家吧？
相比而言，我更看重一些用户指标。
我比较关心我们的产品和服务，是否解决了用户的需求。
尤其是很多新接触互联网的用户，我们有没有让他们通过使用易趣的产品，感受到互联网的便捷和有趣。
这一点很重要。
我们通过电子商务，让人们能够足不出户，方便的买到他想要的商品；
我们通过上网服务，让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户，开始熟悉网络生活；
我们通过校内网，丰富了大学生的校园生活。
我觉得能够做到这些，我就比较满意了。”
隋波不喜欢谈财务数据这一点，在座的很多媒体记者也都听说过。
据说上市路演的时候，他也是从来不讲数据。
隋波的目光，似乎总是看向未来……
或许这也是易趣公司，区别于其他互联网公司的一个特点吧。
一个具备深远战略眼光的领袖，和一群具备超强执行力的团队，共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。
这名记者提醒道：“您还没有谈对易趣股价下跌的看法……”
隋波笑笑：“”别急，我接下来就说……”
他看看在座的记者，说出一番令众人瞠目结舌的话来：
“前段时间，易趣刚上市，很多人都在说什么隋波成首富了。
我其实很烦这件事！
现在好了，股价一跌，大家都不在提这一点了……
我还挺高兴的。”
他随意开了个玩笑，才继续道：
“就像我刚才说的，纳斯达克之前的上涨是非理性的。
同样，现在的下跌也是非理性的。
在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。
别说易趣了，微软、思科、甲骨文……，这些IT领域的巨头公司，谁也不会幸免。
不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始！
我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。
可能是一年，可能是两年，也可能更长……
这种大环境下，股价下跌在所难免。
我估计啊，还要再跌好一阵子呢！
别说跌一半了，跌去90%都有可能！
有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。
不过我相信，是金子总会发光的。
迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。
这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。
就像我刚才说的，在这场寒冬里，
只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。
而那些只是想借着“.”概念，圈一把钱。
为了上市而这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。
最直接原因，就是现金流断裂。
而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。
这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。”
虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。
尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了……
跌去90%是什么概念？
按易趣最高151美元的股价，那就是15美元，这并非不可能啊……
但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。
新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30%了。
又有一个女记者提问：
“隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。
你对他们有什么建议吗？”
这个问题，让隋波又沉默了片刻。
他缓声道：“要保持信念，充满希望，相信未来！
我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。
1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到3.61亿。
97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。
今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。
就像我去年在财富论坛上说的，
之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。
这个巨大的潜在市场，是客观存在的！
不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。
国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长……
中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止！
他们还没那么大的影响力……”
隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。
“如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么……
我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。
新的世纪，是机遇也是挑战。
互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。
另外，一定要控制好现金流。
现在继续烧钱，一定是死路一条。
坚持，活下去，活下去才有未来。
千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
隋波停了一下，又道：
“其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。
但是从国内的互联网发展角度看，
所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。
正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。
利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。
向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。
也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。
通过满大街.的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。
甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了……”
互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。
此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。
有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。
这就是改变！
这就是我们未来发展的基础！”
他的这番看法，角度很新奇。
也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊！
……
次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。
其中，这些媒体采用的最多的一个标题是：
隋波，互联网的“信仰者”和“坚守者”！
梦想，都比较虚幻。
隋波的思想高度，远远超过了那些XX公司的CEO们……
也给了他们很多对互联网本身，全新的感悟。
房间里一时间有点安静。
最后，还是一个记者打破了这种静谧，他问道：
“隋总，谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧，从财报看，易趣的各项指标都有了非常高的增长率，营收规模也创出新高。
但是，纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。
易趣公司的股价今天再次下跌，已经比最高时腰斩了一大半。
对于这方面，你有什么想说的吗？”
隋波笑笑，道：“其实我一直不太关心财务数据。
我一直都在说，易趣还没有到赚钱的时候。
我们现在做的一切，都是在配合国家的信息化进程，在为未来中国互联网的发展打基础。
就像养孩子一样，
总要把孩子养大，再让他赚钱养家吧？
相比而言，我更看重一些用户指标。
我比较关心我们的产品和服务，是否解决了用户的需求。
尤其是很多新接触互联网的用户，我们有没有让他们通过使用易趣的产品，感受到互联网的便捷和有趣。
这一点很重要。
我们通过电子商务，让人们能够足不出户，方便的买到他想要的商品；
我们通过上网服务，让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户，开始熟悉网络生活；
我们通过校内网，丰富了大学生的校园生活。
我觉得能够做到这些，我就比较满意了。”
隋波不喜欢谈财务数据这一点，在座的很多媒体记者也都听说过。
据说上市路演的时候，他也是从来不讲数据。
隋波的目光，似乎总是看向未来……
或许这也是易趣公司，区别于其他互联网公司的一个特点吧。
一个具备深远战略眼光的领袖，和一群具备超强执行力的团队，共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。
这名记者提醒道：“您还没有谈对易趣股价下跌的看法……”
隋波笑笑：“”别急，我接下来就说……”
他看看在座的记者，说出一番令众人瞠目结舌的话来：
“前段时间，易趣刚上市，很多人都在说什么隋波成首富了。
我其实很烦这件事！
现在好了，股价一跌，大家都不在提这一点了……
我还挺高兴的。”
他随意开了个玩笑，才继续道：
“就像我刚才说的，纳斯达克之前的上涨是非理性的。
同样，现在的下跌也是非理性的。
在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。
别说易趣了，微软、思科、甲骨文……，这些IT领域的巨头公司，谁也不会幸免。
不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始！
我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。
可能是一年，可能是两年，也可能更长……
这种大环境下，股价下跌在所难免。
我估计啊，还要再跌好一阵子呢！
别说跌一半了，跌去90%都有可能！
有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。
不过我相信，是金子总会发光的。
迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。
这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。
就像我刚才说的，在这场寒冬里，
只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。
而那些只是想借着“.”概念，圈一把钱。
为了上市而这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。
最直接原因，就是现金流断裂。
而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。
这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。”
虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。
尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了……
跌去90%是什么概念？
按易趣最高151美元的股价，那就是15美元，这并非不可能啊……
但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。
新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30%了。
又有一个女记者提问：
“隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。
你对他们有什么建议吗？”
这个问题，让隋波又沉默了片刻。
他缓声道：“要保持信念，充满希望，相信未来！
我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。
1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到3.61亿。
97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。
今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。
就像我去年在财富论坛上说的，
之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。
这个巨大的潜在市场，是客观存在的！
不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。
国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长……
中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止！
他们还没那么大的影响力……”
隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。
“如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么……
我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。
新的世纪，是机遇也是挑战。
互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。
另外，一定要控制好现金流。
现在继续烧钱，一定是死路一条。
坚持，活下去，活下去才有未来。
千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
隋波停了一下，又道：
“其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。
但是从国内的互联网发展角度看，
所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。
正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。
利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。
向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。
也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。
通过满大街.的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。
甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了……”
互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。
此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。
有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。
这就是改变！
这就是我们未来发展的基础！”
他的这番看法，角度很新奇。
也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊！
……
次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。
其中，这些媒体采用的最多的一个标题是：
隋波，互联网的“信仰者”和“坚守者”！