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团队的积极性吗……
人都是自私的，
虽然隋波因为前世的记忆，知道腾讯未来会在社交领域，达到什么样的恐怖规模。
但现在不是还没有吗？
EM既然发展的这么好，如果不给予支持，那就真有点买椟还珠了！
隋波点点头：“说实话，因为腾讯的小马哥是我朋友。
你们也知道，以前BBS时代，我一直都在马站混，和小马哥关系不错。
所以才在他困难的时候，投资了腾讯……
不过，这不影响咱们EM和QQ的竞争关系。
你们该怎么打，就怎么打！”
这时候，隋波必须给自己下面的团队鼓劲，不能拉后腿啊！
“不过，你们有没有分析过，为什么QQ能够抢占EM的市场份额？
按道理来说，社交是迁移成本很高的业务模式，一旦用户的社交链形成，是非常难改变的啊？”
隋波有些不解。
周杰解释道：“这主要是因为EM和QQ的社交理念不同。
EM是诞生于校内网，从一开始，用户的关系链就是以熟人社交为主。
而QQ有一个比较独特的功能，是可以通过搜索QQ号，一键添加陌生人。
也就是说，QQ的社交链是陌生人社交。
这样他们就避开了EM的用户熟人关系链，而是让用户可以通过QQ去添加陌生人。
现在很多的EM用户，同时都会下载EM和QQ，和朋友聊天用EM，和陌生人聊天用QQ。”
隋波恍然。
这要从最初EM的设计说起，
当初推出易信时，为了快速拓展用户，采用的是邮箱账户登录。这一点和MSN有点像。
同时，可以直接将校内网的好友直接迁徙到EM上，所以才能一推出就拥有上百万用户。
前期占便宜了，后期就要吃亏……
毕竟熟人社交的关系链是有一个上限的。
一个人朋友再多，也不过几十上百人而已。
可QQ的陌生人添加就没有这个上限了……
隋波记得前世很多QQ达人，拥有几千个好友玩似的。
在QQ群出现后更夸张，500人群、1000人群、2000人群……
这对用户拓展是非常恐怖的。
周杰还在继续解释：
“我们也仔细分析了QQ发展的过程，发现除了陌生人社交的模式之外，
他们在软件上的迭代速度非常快，经常是三天就推出一个小迭代版本，不断的优化和升级。
另外，他们还做了很多小创新，
像离线消息功能，直接添加陌生网友、卡通形象等等，这些对用户而言就不断的有惊喜，也因此获得了很多用户的喜欢。”
隋波叹了口气，这就是小马哥这帮人厉害的地方。
小马哥、张志东，包括腾讯前期的一帮程序员，都是特别玩命的主，在技术上也没问题。
这样一来，就形成了腾讯独特的产品文化，“小步快跑，快速迭代”。
前世时，他们就是靠着这一招，打败了决策缓慢的MSN。
而且，腾讯穷啊！
正因为他们没有钱，没有那么多服务器，逼的他们只能在技术上不断创新，优化性能。
通过算法的精巧，降低CPU的消耗，把一些运行放到更底层的数据库等等方式，来减轻服务器压力。
反过来，这些技术和功能的优化，又在客观上提高了用户体验。
易信背靠着易趣，也算大公司了。
没有服务器这些压力，在技术研发和产品设计上，难免就考虑不到这么多的细节……
这就是为什么隋波之前要调整组织架构，搞大中台+小前台。
他就是希望，前面一线的业务部门，要变成像腾讯这样的小团伙……
反应快速，作战勇猛，战斗力才强！
隋波想到这里，开口道：
“我知道了！
这样，我说几点吧：
第一，要明确EM的品牌，就是社交即时聊天软件。
要确立EM的即时通讯软件第一的位置，和在用户心中的品牌影响力。
淘宝EM改名为淘宝旺旺，专门打造商务沟通聊天软件。
这样就不会形成一个品牌，两种业务模式的弊端，造成用户心里的混淆。
第二，EM在账号体系调整一下，除了之前的邮箱登陆之外，增加手机号、账号登陆功能。
另外，EM也增加添加陌生人的功能！
同时，增加用户分组的功能。
这样，用户可以将熟人和陌生人进行分组管理。”
隋波进一步解释道：“目前EM的注册用户已经超过5000万，这说明什么？
现在全国高校大学生的总量是1200万，也就是说，EM的用户，已经不仅仅是校园用户了！
在这种情况下，如果不增加陌生人关系链，EM的用户增长速度会很快放缓，
然后，被QQ赶超！”
“第三，我认为，以EM现在的用户规模和体量，可以开始商业模式的运营了……”
他这番话，让周杰等人精神一下就振奋起来了。
老板就是老板，这番话就是有魄力！
不过，周杰这帮人早就琢磨过很久了。
一直都想不出，这种即时通讯软件能有什么商业模式……
别说他们了，深市的小马哥他们现在也不知道呢！
听了周杰的疑问，隋波笑了笑。
开口道：
“今年年初，日本的电信运营商NTT Doo，推出一项以“I-mode”为品牌的增值服务，与一些内容提供商合作，向客户提供各类有价值的内容。
比如漫画、游戏、图片下载、听音乐等，
由NTT代内容供应商收费而后分成，从而形成了通话业务之外的无线增值业务。”
他提示道：“你们想，如果拥有手机的EM用户，通过短信方式注册，开通移动EM，就可以实现手机和电脑的打通，双向交流。
我们把用户引导到手机上，产生内容消费，然后和移动运营商分成……
这就是一套成体系的商业模式。”
隋波笑道：“4月份，中国移动已经从电信拆分出来。
他们很快就会推出类似NTT的无线增值业务，你们现在就可以做这方面的技术开发。
等到时机成熟，易信就可以和中移动建立合作关系，实现EM的商业模式。”
周杰等人互相看看，每个人脸上都是兴奋的神色。
难怪其他部门，只要“波神”去开一次会，之后就都跟打了鸡血似的，一帮人玩命干。
老大就是老大！
开一次会，他们最头疼的QQ问题，EM发展问题，商业模式问题全都解决了！
团队的积极性吗……
人都是自私的，
虽然隋波因为前世的记忆，知道腾讯未来会在社交领域，达到什么样的恐怖规模。
但现在不是还没有吗？
EM既然发展的这么好，如果不给予支持，那就真有点买椟还珠了！
隋波点点头：“说实话，因为腾讯的小马哥是我朋友。
你们也知道，以前BBS时代，我一直都在马站混，和小马哥关系不错。
所以才在他困难的时候，投资了腾讯……
不过，这不影响咱们EM和QQ的竞争关系。
你们该怎么打，就怎么打！”
这时候，隋波必须给自己下面的团队鼓劲，不能拉后腿啊！
“不过，你们有没有分析过，为什么QQ能够抢占EM的市场份额？
按道理来说，社交是迁移成本很高的业务模式，一旦用户的社交链形成，是非常难改变的啊？”
隋波有些不解。
周杰解释道：“这主要是因为EM和QQ的社交理念不同。
EM是诞生于校内网，从一开始，用户的关系链就是以熟人社交为主。
而QQ有一个比较独特的功能，是可以通过搜索QQ号，一键添加陌生人。
也就是说，QQ的社交链是陌生人社交。
这样他们就避开了EM的用户熟人关系链，而是让用户可以通过QQ去添加陌生人。
现在很多的EM用户，同时都会下载EM和QQ，和朋友聊天用EM，和陌生人聊天用QQ。”
隋波恍然。
这要从最初EM的设计说起，
当初推出易信时，为了快速拓展用户，采用的是邮箱账户登录。这一点和MSN有点像。
同时，可以直接将校内网的好友直接迁徙到EM上，所以才能一推出就拥有上百万用户。
前期占便宜了，后期就要吃亏……
毕竟熟人社交的关系链是有一个上限的。
一个人朋友再多，也不过几十上百人而已。
可QQ的陌生人添加就没有这个上限了……
隋波记得前世很多QQ达人，拥有几千个好友玩似的。
在QQ群出现后更夸张，500人群、1000人群、2000人群……
这对用户拓展是非常恐怖的。
周杰还在继续解释：
“我们也仔细分析了QQ发展的过程，发现除了陌生人社交的模式之外，
他们在软件上的迭代速度非常快，经常是三天就推出一个小迭代版本，不断的优化和升级。
另外，他们还做了很多小创新，
像离线消息功能，直接添加陌生网友、卡通形象等等，这些对用户而言就不断的有惊喜，也因此获得了很多用户的喜欢。”
隋波叹了口气，这就是小马哥这帮人厉害的地方。
小马哥、张志东，包括腾讯前期的一帮程序员，都是特别玩命的主，在技术上也没问题。
这样一来，就形成了腾讯独特的产品文化，“小步快跑，快速迭代”。
前世时，他们就是靠着这一招，打败了决策缓慢的MSN。
而且，腾讯穷啊！
正因为他们没有钱，没有那么多服务器，逼的他们只能在技术上不断创新，优化性能。
通过算法的精巧，降低CPU的消耗，把一些运行放到更底层的数据库等等方式，来减轻服务器压力。
反过来，这些技术和功能的优化，又在客观上提高了用户体验。
易信背靠着易趣，也算大公司了。
没有服务器这些压力，在技术研发和产品设计上，难免就考虑不到这么多的细节……
这就是为什么隋波之前要调整组织架构，搞大中台+小前台。
他就是希望，前面一线的业务部门，要变成像腾讯这样的小团伙……
反应快速，作战勇猛，战斗力才强！
隋波想到这里，开口道：
“我知道了！
这样，我说几点吧：
第一，要明确EM的品牌，就是社交即时聊天软件。
要确立EM的即时通讯软件第一的位置，和在用户心中的品牌影响力。
淘宝EM改名为淘宝旺旺，专门打造商务沟通聊天软件。
这样就不会形成一个品牌，两种业务模式的弊端，造成用户心里的混淆。
第二，EM在账号体系调整一下，除了之前的邮箱登陆之外，增加手机号、账号登陆功能。
另外，EM也增加添加陌生人的功能！
同时，增加用户分组的功能。
这样，用户可以将熟人和陌生人进行分组管理。”
隋波进一步解释道：“目前EM的注册用户已经超过5000万，这说明什么？
现在全国高校大学生的总量是1200万，也就是说，EM的用户，已经不仅仅是校园用户了！
在这种情况下，如果不增加陌生人关系链，EM的用户增长速度会很快放缓，
然后，被QQ赶超！”
“第三，我认为，以EM现在的用户规模和体量，可以开始商业模式的运营了……”
他这番话，让周杰等人精神一下就振奋起来了。
老板就是老板，这番话就是有魄力！
不过，周杰这帮人早就琢磨过很久了。
一直都想不出，这种即时通讯软件能有什么商业模式……
别说他们了，深市的小马哥他们现在也不知道呢！
听了周杰的疑问，隋波笑了笑。
开口道：
“今年年初，日本的电信运营商NTT Doo，推出一项以“I-mode”为品牌的增值服务，与一些内容提供商合作，向客户提供各类有价值的内容。
比如漫画、游戏、图片下载、听音乐等，
由NTT代内容供应商收费而后分成，从而形成了通话业务之外的无线增值业务。”
他提示道：“你们想，如果拥有手机的EM用户，通过短信方式注册，开通移动EM，就可以实现手机和电脑的打通，双向交流。
我们把用户引导到手机上，产生内容消费，然后和移动运营商分成……
这就是一套成体系的商业模式。”
隋波笑道：“4月份，中国移动已经从电信拆分出来。
他们很快就会推出类似NTT的无线增值业务，你们现在就可以做这方面的技术开发。
等到时机成熟，易信就可以和中移动建立合作关系，实现EM的商业模式。”
周杰等人互相看看，每个人脸上都是兴奋的神色。
难怪其他部门，只要“波神”去开一次会，之后就都跟打了鸡血似的，一帮人玩命干。
老大就是老大！
开一次会，他们最头疼的QQ问题，EM发展问题，商业模式问题全都解决了！