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”而引以为傲吗？
百度直接就“登日”计划，百倍目标……
论远见，隋波在这个世界上，至少领先了20年！
这么琢磨了一番后，
隋波的思路转过来了……
AOL、Double Click，固然对百度都有很大的价值。
但在Google、微软、雅虎等众多竞争对手一起争夺时，投入产出比就不划算了……
百度应该干的，是那种一本万利的事儿！
这十几亿美元，与其拿来买这些短期收益不错，但长远来看，价值一般的公司。
不如投资到对百度更有价值的地方！
举个例子：
前世的Google之所以强大，是因为它超过十亿用户的产品就有六个，全球第一！
这些产品分别是：视频服务YouTube、操作系统Android、搜索、地图、浏览器e以及应用店Google Play。
而这其中，百度已经拿下了2个，Youtube和Android！
地图也比Google更早推出，两家共享了Keyhole的数据；
浏览器方面也走在Google前面，现在e还没出现，而火狐已经有了一定的市场份额；
至于搜索……
说实话，因为中美的差异，在全球范围内，百度很难真的超越Google。
这涉及到文化圈和语言，甚至国际政治等众多因素。
但是，还有5年的时间，PC互联网就要向移动互联网时代转变了！
到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。
谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！
百度在这几年里，只要紧跟Google，在搜索技术上不要落后。
等到移动互联网时代，就可以靠着Android系统实现翻盘……
移动互联网，才是百度和Google决胜负的战场！
………………
思路决定出路啊！
隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。
他对戈登笑道：
“没关系，Gordon，你代表我以百度大股东的身份，向Double Click董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题……”
戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？
“Boss，你确定？”
“是的”。
没错，隋波想通了。
AOL也好，Double Click也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。
他轻松的原因在于，
这两个标的，都有价值……，但都不是百度发展壮大的必要条件！
能以合适的条件和价格拿下来固然好。
拿不下来也无妨！
但是，现在这两个公司对于Google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。
那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法……
让局面更乱一点，不挺好的吗？
………………
2005年6月10日。
百度对外宣布：
公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站YouTube的收购。收购后，Yotube将继续独立运营。
百度表示，通过收购YouTube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容(User Ge，简称UGC)，并迅速形成在视频领域的领先地位。
百度也将与Youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来Youtube面临的版权问题。
同时，百度还宣布：
公司已于近日，向网络广告公司DoubleClick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。
按照该收购报价，DoubleClick (DCLK)股东凭手中的每股DoubleClick股票，可交换8.50美元现金。
根据DoubleClick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10.6%。
本次并购将由高盛担任财务顾问。
随后，DoubleClick也发布公告，
称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。
一石激起千层浪！
最近百度在美国资本市场的风头极盛啊……
美国的商业杂志的分析文章指出：
这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！
收购YouTube，将有助于百度的网络视频服务发展。
根据市场调研公司Hitwise今年4月的统计数据显示：
YouTube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而MySpace的市场份额仅为23%，Google Video的份额仅为10%。
收购DoubleClick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。
DoubleClick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的AOL、新闻集团。
这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。
但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在Web上寻求新商机的广告客户。
收购DoubleClick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。
除了增加可供投放广告的资源外，与DoubleClick合作，还可以使百度有机会与AOL或新闻集团达成合作伙伴关系。
这对于此时正在竞购AOL的百度而言，无疑是一个很好的筹码。
再考虑到Youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。
可以看出，
“战略大师”隋波无疑是一个下棋的高手！
他正在通过一步步的落子布局，来达成他的目标……
受此消息刺激，
当日百度股价再度上涨2.34%，收于246.43美元！
从隋波5月初到硅谷，5月16日传出竞购AOL的消息，到现在还不到一个月时间。
百度的股价已经上涨了40.57%，市值增长了82.46亿美元……
隋波这波操作，也是让国内的网友们连呼“666”。
最牛的是，
隋波的一举一动，都搅动了全美乃至全球互联网行业的风云……
不愧是波神啊，走到哪儿都是“最亮的崽”！
…………
在百度突然收购Youtube，并且还准备收购DubleClick的消息传出后，
微软、Google、雅虎都大为惊讶。
他们都没想到，在竞购AOL的同时，隋波竟然会同时开启这么多收购计划……
一方面，像Google的拉里和雅虎的梅耶尔，都痛悔没有提前下手Youtube。
这个极具潜力的视频网站被百度收购后，必然会给他们带来更大的威胁……
另一方面，他们也很快分析出了百度收购DubleClick的意义。
如果被百度得手的话，
在网络广告市场，他们将会丧失一大块显示广告的份额。
而且，还很可能会影响到竞购AOL的计划！
还好，
现在百度的收购还只是在要约阶段，还必须经过DubleClick董事会、特别股东大会和SCE的审批。
于是，三大巨头，纷纷联系DubleClick，意图加入竞购！
一时间，美国科技界被接二连三的并购消息，搅得火热……
百度、微软、Google、雅虎，就好像下四国象棋一样，各自不断的出招，令人目不暇给。
在这个过程中，
百度也不知觉间，获得了全美各大媒体的连番报道……
不花钱的头条和封面，每天几乎不停的上！
越来越多的美国用户开始关注和使用百度搜索引擎。
……
只是，谁也不知道的是，
这时，隋波的目光早已离开了这片战场！
声东击西，中国传统的36计这种高超的谋略，老外那里懂？
更何况，隋波还连续抛出了AOL、DubleClick，两个大目标！
这已经是声东西、击南北了……
”而引以为傲吗？
百度直接就“登日”计划，百倍目标……
论远见，隋波在这个世界上，至少领先了20年！
这么琢磨了一番后，
隋波的思路转过来了……
AOL、Double Click，固然对百度都有很大的价值。
但在Google、微软、雅虎等众多竞争对手一起争夺时，投入产出比就不划算了……
百度应该干的，是那种一本万利的事儿！
这十几亿美元，与其拿来买这些短期收益不错，但长远来看，价值一般的公司。
不如投资到对百度更有价值的地方！
举个例子：
前世的Google之所以强大，是因为它超过十亿用户的产品就有六个，全球第一！
这些产品分别是：视频服务YouTube、操作系统Android、搜索、地图、浏览器e以及应用店Google Play。
而这其中，百度已经拿下了2个，Youtube和Android！
地图也比Google更早推出，两家共享了Keyhole的数据；
浏览器方面也走在Google前面，现在e还没出现，而火狐已经有了一定的市场份额；
至于搜索……
说实话，因为中美的差异，在全球范围内，百度很难真的超越Google。
这涉及到文化圈和语言，甚至国际政治等众多因素。
但是，还有5年的时间，PC互联网就要向移动互联网时代转变了！
到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。
谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！
百度在这几年里，只要紧跟Google，在搜索技术上不要落后。
等到移动互联网时代，就可以靠着Android系统实现翻盘……
移动互联网，才是百度和Google决胜负的战场！
………………
思路决定出路啊！
隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。
他对戈登笑道：
“没关系，Gordon，你代表我以百度大股东的身份，向Double Click董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题……”
戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？
“Boss，你确定？”
“是的”。
没错，隋波想通了。
AOL也好，Double Click也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。
他轻松的原因在于，
这两个标的，都有价值……，但都不是百度发展壮大的必要条件！
能以合适的条件和价格拿下来固然好。
拿不下来也无妨！
但是，现在这两个公司对于Google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。
那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法……
让局面更乱一点，不挺好的吗？
………………
2005年6月10日。
百度对外宣布：
公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站YouTube的收购。收购后，Yotube将继续独立运营。
百度表示，通过收购YouTube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容(User Ge，简称UGC)，并迅速形成在视频领域的领先地位。
百度也将与Youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来Youtube面临的版权问题。
同时，百度还宣布：
公司已于近日，向网络广告公司DoubleClick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。
按照该收购报价，DoubleClick (DCLK)股东凭手中的每股DoubleClick股票，可交换8.50美元现金。
根据DoubleClick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10.6%。
本次并购将由高盛担任财务顾问。
随后，DoubleClick也发布公告，
称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。
一石激起千层浪！
最近百度在美国资本市场的风头极盛啊……
美国的商业杂志的分析文章指出：
这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！
收购YouTube，将有助于百度的网络视频服务发展。
根据市场调研公司Hitwise今年4月的统计数据显示：
YouTube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而MySpace的市场份额仅为23%，Google Video的份额仅为10%。
收购DoubleClick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。
DoubleClick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的AOL、新闻集团。
这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。
但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在Web上寻求新商机的广告客户。
收购DoubleClick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。
除了增加可供投放广告的资源外，与DoubleClick合作，还可以使百度有机会与AOL或新闻集团达成合作伙伴关系。
这对于此时正在竞购AOL的百度而言，无疑是一个很好的筹码。
再考虑到Youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。
可以看出，
“战略大师”隋波无疑是一个下棋的高手！
他正在通过一步步的落子布局，来达成他的目标……
受此消息刺激，
当日百度股价再度上涨2.34%，收于246.43美元！
从隋波5月初到硅谷，5月16日传出竞购AOL的消息，到现在还不到一个月时间。
百度的股价已经上涨了40.57%，市值增长了82.46亿美元……
隋波这波操作，也是让国内的网友们连呼“666”。
最牛的是，
隋波的一举一动，都搅动了全美乃至全球互联网行业的风云……
不愧是波神啊，走到哪儿都是“最亮的崽”！
…………
在百度突然收购Youtube，并且还准备收购DubleClick的消息传出后，
微软、Google、雅虎都大为惊讶。
他们都没想到，在竞购AOL的同时，隋波竟然会同时开启这么多收购计划……
一方面，像Google的拉里和雅虎的梅耶尔，都痛悔没有提前下手Youtube。
这个极具潜力的视频网站被百度收购后，必然会给他们带来更大的威胁……
另一方面，他们也很快分析出了百度收购DubleClick的意义。
如果被百度得手的话，
在网络广告市场，他们将会丧失一大块显示广告的份额。
而且，还很可能会影响到竞购AOL的计划！
还好，
现在百度的收购还只是在要约阶段，还必须经过DubleClick董事会、特别股东大会和SCE的审批。
于是，三大巨头，纷纷联系DubleClick，意图加入竞购！
一时间，美国科技界被接二连三的并购消息，搅得火热……
百度、微软、Google、雅虎，就好像下四国象棋一样，各自不断的出招，令人目不暇给。
在这个过程中，
百度也不知觉间，获得了全美各大媒体的连番报道……
不花钱的头条和封面，每天几乎不停的上！
越来越多的美国用户开始关注和使用百度搜索引擎。
……
只是，谁也不知道的是，
这时，隋波的目光早已离开了这片战场！
声东击西，中国传统的36计这种高超的谋略，老外那里懂？
更何况，隋波还连续抛出了AOL、DubleClick，两个大目标！
这已经是声东西、击南北了……