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就在这段时间，锋锐也正在高速的发展着，随着一个QQ弹窗公告，YY与QQ也正式宣传合二为一了，
从此QQ这个小企鹅，这款伴随着网民一起成长起来的国民应用，终于成为了历史，被李锋封存在个角落中，
而一个以“YY+人人网”的超级生态正在形成了，就像一个刚成形的“黑洞”一样，越来越大，吞噬着一切。
《奇迹MU》也突破了00万在线人数，月利润也差不多再次回到1亿人民币了，不过随着盛达宣布旗下《传奇》、《传奇世界》、《奇迹世界》款网游也“永久免费”，《奇迹MU》的利润也在慢慢的往下降，
要说这段时间最大的惊喜，就是《开心农场》了，随着“道具商城”的推出，《开心农场》的月流水也达到了1亿人民币，利润也高达6000万，但李锋也知道像《开心农场》这样的社交小游戏生命周期很短，也就是6个月至1个月的事，
而随着锋锐成功收购滕讯，滕讯旗下的《QQ渔场》在原有基础上优化了一遍，就推出市场了，也跟着《开心农场》火了一把；《QQ宠物》中，李锋还把锋锐的旗下的“布朗熊”、“可妮兔”等表情包，改了改都加了进去，效果还不错，
但还是《奇迹MU》和《开心农场》两款游戏是锋锐游戏业务营收的大头，而游戏业务又构成了锋锐利润最重要的组成部分，占整个锋锐营收的80%还多，比《蝙蝠网管》、MY1、1717……加起来还要多，更何况还有像“支付宝”那样的赔钱货，
一个公司把所有的命脉都集中在这么一两款游戏中，营收财务是非常不合理的，而且风险也非常大，所以，李锋要把游戏业务占锋锐中的营收比例降到50%，
当然，这不是要减少游戏营收，而是要开辟新的营收渠道，最好是那种能长期、能稳定的独门收费，
而这前世滕讯已经给锋锐作了很多的示范了——增值业务，只等李锋重组完锋锐后，年后实行就行了，而且自己还有这么多表情包，也可以利用下。
而且李锋还为锋锐找了另一条营收渠道，那就是广告业务，前世滕讯没有“人人网”这样的产品，广告收入算是最低了，而对现在的锋锐来说，只需要在完善几个产品布局就可以了，尤其是“锋锐网”的推出。
“手中有粮，心中不慌”，只有一个良好的现金流作保证，李锋才能放手去干别的，而在李锋新的构想提出后，首先面临挑战的便是现有的组织结构，
从锋锐成立之后，因为那时锋锐体量小、业务少、产品少、人也少，锋锐直接被李锋简单粗暴的划分为：技术部门、市场部门、行政部门等，但随着锋锐业务的扩张和产品的增加，
这种模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，后方的研发挤成一团，甚至，连李锋自己都不知道现在的锋锐有多少个产品，而且在锋锐收购了滕讯后，员工总人数一下子暴涨道了100人，
为了锋锐下一步的发展，还为了应对未来的挑战，李锋不但要对锋锐进行重组，也要对里面的组织架构进行调整，所以，有了这次闭门会议。
临近过年，李锋突然搞这么个大动作，可算是... -->>
就在这段时间，锋锐也正在高速的发展着，随着一个QQ弹窗公告，YY与QQ也正式宣传合二为一了，
从此QQ这个小企鹅，这款伴随着网民一起成长起来的国民应用，终于成为了历史，被李锋封存在个角落中，
而一个以“YY+人人网”的超级生态正在形成了，就像一个刚成形的“黑洞”一样，越来越大，吞噬着一切。
《奇迹MU》也突破了00万在线人数，月利润也差不多再次回到1亿人民币了，不过随着盛达宣布旗下《传奇》、《传奇世界》、《奇迹世界》款网游也“永久免费”，《奇迹MU》的利润也在慢慢的往下降，
要说这段时间最大的惊喜，就是《开心农场》了，随着“道具商城”的推出，《开心农场》的月流水也达到了1亿人民币，利润也高达6000万，但李锋也知道像《开心农场》这样的社交小游戏生命周期很短，也就是6个月至1个月的事，
而随着锋锐成功收购滕讯，滕讯旗下的《QQ渔场》在原有基础上优化了一遍，就推出市场了，也跟着《开心农场》火了一把；《QQ宠物》中，李锋还把锋锐的旗下的“布朗熊”、“可妮兔”等表情包，改了改都加了进去，效果还不错，
但还是《奇迹MU》和《开心农场》两款游戏是锋锐游戏业务营收的大头，而游戏业务又构成了锋锐利润最重要的组成部分，占整个锋锐营收的80%还多，比《蝙蝠网管》、MY1、1717……加起来还要多，更何况还有像“支付宝”那样的赔钱货，
一个公司把所有的命脉都集中在这么一两款游戏中，营收财务是非常不合理的，而且风险也非常大，所以，李锋要把游戏业务占锋锐中的营收比例降到50%，
当然，这不是要减少游戏营收，而是要开辟新的营收渠道，最好是那种能长期、能稳定的独门收费，
而这前世滕讯已经给锋锐作了很多的示范了——增值业务，只等李锋重组完锋锐后，年后实行就行了，而且自己还有这么多表情包，也可以利用下。
而且李锋还为锋锐找了另一条营收渠道，那就是广告业务，前世滕讯没有“人人网”这样的产品，广告收入算是最低了，而对现在的锋锐来说，只需要在完善几个产品布局就可以了，尤其是“锋锐网”的推出。
“手中有粮，心中不慌”，只有一个良好的现金流作保证，李锋才能放手去干别的，而在李锋新的构想提出后，首先面临挑战的便是现有的组织结构，
从锋锐成立之后，因为那时锋锐体量小、业务少、产品少、人也少，锋锐直接被李锋简单粗暴的划分为：技术部门、市场部门、行政部门等，但随着锋锐业务的扩张和产品的增加，
这种模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，后方的研发挤成一团，甚至，连李锋自己都不知道现在的锋锐有多少个产品，而且在锋锐收购了滕讯后，员工总人数一下子暴涨道了100人，
为了锋锐下一步的发展，还为了应对未来的挑战，李锋不但要对锋锐进行重组，也要对里面的组织架构进行调整，所以，有了这次闭门会议。
临近过年，李锋突然搞这么个大动作，可算是... -->>
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