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面对柳强东这个问题,李锋也是嘿嘿一笑,反而对柳强东问道:“老柳,你觉得今天上午我们锋锐开放者大会上,我讲得的第五个支持系统‘云端系统’的目的是什么呢?”
柳强东想了想,不确定的说道:“难道你们锋锐不是想卖流量、卖宽带、卖服务器资源吗?”
李锋再次嘿嘿一笑,然后说道:“这都是表面,其实不管是我们的‘云端系统’,还是其他那四个支持系统,其实我们锋锐最终的目标只有一个,那就是数据!
虽然互联网诞生时,号称‘网络上没人知道你是一条狗’,但真到了大数据时代,我们不但知道你是一条狗,而且知道你是一条公狗,还是母狗?还知道你爱吃什么、什么时候睡……
所以我们锋锐的一切产品、应用都将围绕用户数据来做,挖掘用户的一切数据,注册数据、交友数据、兴趣爱好,还会有消费数据、出行数据等等一切数据…
通过收集足够多的用户数据,我们就可以分析人们的生活和行为,绘制出人们在网络世界中‘脸谱’,来判定这个人到底是个什么样的人,有什么爱好,有什么样的购物习惯……从里面挖掘出政治、社会、文化、商业、健康等领域的信息,甚至可以预测未来。”
李锋说完后,柳强东彻底崩溃了,如果一个人被这么分析透了,那还有什么秘密可言,这也可怕了吧!你李锋难道还想当“上帝”吗!
“上帝”也不是这么好当的,而李锋再次把问题具体转移到京东物流本身上来,然后说道:“老柳,这就是京东未来20年的事情,通过足够的数据分析,来判断人们的购物习惯,
然后根据用户的浏览记录、收藏记录、点击率、有没有加入购物车等等种种数据,最终再用户还没有确认购物前,就来判断客户购买商品的几率,从而提前调配好物品发货,
也许一上来准确率很低,但随着数据收集的增多,这种准确率很快就能提升上来的,最后的准备率达到90%以上问题不大,这就大大节省了大量的时间和成本,
而自营物流电商在物流质量掌控与供应链管理方面具有先天优势,可以快速满足消费需求变化,甚至随着电商数据收集与分析能力的强化,个性化定制 c2b 市场也会出现的,你可以相信未来市场空间有多大!”
李锋说的这些,其实在前世的2018年京东几乎就已经能做到了,至于准确率有没有90%就不清楚了,
不过肯定的是这个系统的确降低了产品的搬运次数,创造了一定的社会价值,而这也是马芸重新组建“菜鸟物流”的原因。
而在2005年的今天,李锋就说这样的话,就有点惊世骇俗了,所以李锋说完后,柳强东除了张着个大嘴,就是张着个大嘴,已经被震撼的不要不要的了!
李锋没有理会柳强东“不瞪口呆”造型,还是不慌不忙的说道:“要‘快’就得做物流,而这就必须上规模大投资,不是简简单单的搞一下,
而且也包括刚才的‘真’,京东想成为线上的‘国美苏宁’,那也必须打败线下的国美苏宁,肯定需要一番激烈的厮杀,最好的办法就是价格大战!
当然,我说的这些都是京东以后的战略布局,不是现在的,而且具体的战术执行到底怎么做,还需要你自己回去研究,
比如,物流可以先从几个超大城市选择几个当试点先试试,或者对物流仓储等级大小之分……
而且我觉得‘京东物流’这个名字不好听,太片面话了,最好换个名字,就叫‘菜鸟物流’吧,这样以后也很容易转型为第三方物流,也可以独立上市融资!”
***
这时马芸爸爸突然从跨界跳了出来,指着李锋的鼻子骂道:“你抢了我的‘支付宝’,还要抢我的‘菜鸟物流’,
还有你那个美国的‘云锋基金’,不都是我的起得名字吗!简直是叔可忍婶婶不可忍,你就不会自己想个其他名字吗!”
李锋连看都不看马爸爸一眼,直接一脚把马爸爸踹飞后,接着说道:“还有‘价格大战’的话,现在还不是京东发起价格大战的时候,是京东苦练内功、卧薪尝胆的时候,
即便是京东发动价格大战,一上来也不要对准国美苏宁这样老牌强大的企业干,最好先找软柿子捏,
比如专门卖图书的当当网什么的,反正图书这块也不是京东的强项,这样拿自己的短处发动价格大战的话,不但对京东没什么损失,还能容易导流……而这些以后你慢慢研究吧,我就不多说了,
总之,就是一个字:烧钱!”
结果郁闷了一下午的柳强东,这时候脑子总算转过弯来了,还煞有其事的对李锋指出来:“李总,不是一个字,是两个字!”
李锋直接拍拍头,无语的说道:“老柳,我给你说正事,给你最合理的战略布局,结果你不好好听,还打断我,还给我抠字眼,你要是这样,我就不说了!”
一听李锋这样,柳强东差点吓坏了,连忙说道:“哥,是一个字,你接着说,接着说…”
李锋很满意柳强东的态度,然后喝了口茶后继续说道:“烧钱也不是随便烧得,现在很多互联网融资后就是乱打广告乱推广乱烧钱,这是打给投资看得,同样也是没用的,
烧钱的目的是要烧出核心竞争力,建立起核心壁垒来,就是我刚才说的那三点,极致的用户体检、快捷的物流、有品质的商品,这就是京东的核心竞争力!
而烧钱的前提是京东必须有钱,但现在京东的连基本的盈利都... -->>
面对柳强东这个问题,李锋也是嘿嘿一笑,反而对柳强东问道:“老柳,你觉得今天上午我们锋锐开放者大会上,我讲得的第五个支持系统‘云端系统’的目的是什么呢?”
柳强东想了想,不确定的说道:“难道你们锋锐不是想卖流量、卖宽带、卖服务器资源吗?”
李锋再次嘿嘿一笑,然后说道:“这都是表面,其实不管是我们的‘云端系统’,还是其他那四个支持系统,其实我们锋锐最终的目标只有一个,那就是数据!
虽然互联网诞生时,号称‘网络上没人知道你是一条狗’,但真到了大数据时代,我们不但知道你是一条狗,而且知道你是一条公狗,还是母狗?还知道你爱吃什么、什么时候睡……
所以我们锋锐的一切产品、应用都将围绕用户数据来做,挖掘用户的一切数据,注册数据、交友数据、兴趣爱好,还会有消费数据、出行数据等等一切数据…
通过收集足够多的用户数据,我们就可以分析人们的生活和行为,绘制出人们在网络世界中‘脸谱’,来判定这个人到底是个什么样的人,有什么爱好,有什么样的购物习惯……从里面挖掘出政治、社会、文化、商业、健康等领域的信息,甚至可以预测未来。”
李锋说完后,柳强东彻底崩溃了,如果一个人被这么分析透了,那还有什么秘密可言,这也可怕了吧!你李锋难道还想当“上帝”吗!
“上帝”也不是这么好当的,而李锋再次把问题具体转移到京东物流本身上来,然后说道:“老柳,这就是京东未来20年的事情,通过足够的数据分析,来判断人们的购物习惯,
然后根据用户的浏览记录、收藏记录、点击率、有没有加入购物车等等种种数据,最终再用户还没有确认购物前,就来判断客户购买商品的几率,从而提前调配好物品发货,
也许一上来准确率很低,但随着数据收集的增多,这种准确率很快就能提升上来的,最后的准备率达到90%以上问题不大,这就大大节省了大量的时间和成本,
而自营物流电商在物流质量掌控与供应链管理方面具有先天优势,可以快速满足消费需求变化,甚至随着电商数据收集与分析能力的强化,个性化定制 c2b 市场也会出现的,你可以相信未来市场空间有多大!”
李锋说的这些,其实在前世的2018年京东几乎就已经能做到了,至于准确率有没有90%就不清楚了,
不过肯定的是这个系统的确降低了产品的搬运次数,创造了一定的社会价值,而这也是马芸重新组建“菜鸟物流”的原因。
而在2005年的今天,李锋就说这样的话,就有点惊世骇俗了,所以李锋说完后,柳强东除了张着个大嘴,就是张着个大嘴,已经被震撼的不要不要的了!
李锋没有理会柳强东“不瞪口呆”造型,还是不慌不忙的说道:“要‘快’就得做物流,而这就必须上规模大投资,不是简简单单的搞一下,
而且也包括刚才的‘真’,京东想成为线上的‘国美苏宁’,那也必须打败线下的国美苏宁,肯定需要一番激烈的厮杀,最好的办法就是价格大战!
当然,我说的这些都是京东以后的战略布局,不是现在的,而且具体的战术执行到底怎么做,还需要你自己回去研究,
比如,物流可以先从几个超大城市选择几个当试点先试试,或者对物流仓储等级大小之分……
而且我觉得‘京东物流’这个名字不好听,太片面话了,最好换个名字,就叫‘菜鸟物流’吧,这样以后也很容易转型为第三方物流,也可以独立上市融资!”
***
这时马芸爸爸突然从跨界跳了出来,指着李锋的鼻子骂道:“你抢了我的‘支付宝’,还要抢我的‘菜鸟物流’,
还有你那个美国的‘云锋基金’,不都是我的起得名字吗!简直是叔可忍婶婶不可忍,你就不会自己想个其他名字吗!”
李锋连看都不看马爸爸一眼,直接一脚把马爸爸踹飞后,接着说道:“还有‘价格大战’的话,现在还不是京东发起价格大战的时候,是京东苦练内功、卧薪尝胆的时候,
即便是京东发动价格大战,一上来也不要对准国美苏宁这样老牌强大的企业干,最好先找软柿子捏,
比如专门卖图书的当当网什么的,反正图书这块也不是京东的强项,这样拿自己的短处发动价格大战的话,不但对京东没什么损失,还能容易导流……而这些以后你慢慢研究吧,我就不多说了,
总之,就是一个字:烧钱!”
结果郁闷了一下午的柳强东,这时候脑子总算转过弯来了,还煞有其事的对李锋指出来:“李总,不是一个字,是两个字!”
李锋直接拍拍头,无语的说道:“老柳,我给你说正事,给你最合理的战略布局,结果你不好好听,还打断我,还给我抠字眼,你要是这样,我就不说了!”
一听李锋这样,柳强东差点吓坏了,连忙说道:“哥,是一个字,你接着说,接着说…”
李锋很满意柳强东的态度,然后喝了口茶后继续说道:“烧钱也不是随便烧得,现在很多互联网融资后就是乱打广告乱推广乱烧钱,这是打给投资看得,同样也是没用的,
烧钱的目的是要烧出核心竞争力,建立起核心壁垒来,就是我刚才说的那三点,极致的用户体检、快捷的物流、有品质的商品,这就是京东的核心竞争力!
而烧钱的前提是京东必须有钱,但现在京东的连基本的盈利都... -->>
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