，然后点击“添加到主屏幕”第57章 如意如意（11） (2/2)
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明显不想跟对方公司有牵扯。
原来竞争公司以前很厉害，业务能力很强，老板有才华还努力肯干。对下属也很好，待遇超一流，那时公司蒸蒸日上，吸引来很多人才。
后来公司请来一个二把手，硬生生把公司搅和成现在这样。那个二把手难道是别人派去的特务？老板也没发现问题吗？
还真不是特务，就是一个普通打工者，因为在别处有工作经验，老板看业务太多，就找来帮自己分担的。听说还是老板的好朋友，曾经在国外留学，原在公司也很厉害。
只是，这二把手的管理方法太严厉，口口声声要提高效率，一上任就把好多福利删除。比如中午的休息，周末的聚会，还有一些奖励措施。
同时，还制定很多惩罚的办法，尤其是扣钱，请假扣钱，迟到扣钱。为杜绝各种偷懒的可能情况，要加大惩罚力度。二把手的原则就是人不狠站不稳，大家要对自己狠一些，才能让公司立于不败之地。
二把手还有狠的一点就是以身作则，天天住在公司，起早贪黑的办公，把自己当成典范。搞得公司员工一下子接受不了，纷纷提出辞职，二把手劝老板这些要辞职的员工，都是被社会淘汰的，不要挽留。
旧的不去新的不来，辞退不服管教的员工，找来服从管理的就好。于是，公司在经历几次大换血后，终于有点供血不足。
在几个项目上，新人因为经验不足，出现一些纰漏，导致项目很不顺利，老板有点坐不住。可他们公司苛待员工名声在外，稍微有些经验的人都不敢来。
在公司股票跌好几个点后，老板还是挥泪斩马谡，把这尊大佛送走。只是，公司现在也就剩个架子，内里空空。而此时，另一个公司横空崛起，仿佛当年的自己，百感交集，被人劝说应该用流行的方法去解决。
什么流行的方法呢？就是打舆论战，不管真假，先把水搅浑，等对方就算澄清也都晚了。结果，事与愿违，对方好像知道计划一样，打得他们措手不及。
竞争公司老板看大势已去，心灰意冷有点归隐的心思。突然，被他们搞的那家公司提出可以谈合作！
于是，就有了现在这个会议。梳理完竞争公司的情况，老板率先表态，那家公司老板没问题。有问题是二把手，既然二把手走人，由原来的老板带队，应该可以信任。
团队里有人不同意，二把手能那么理直气壮折腾老员工，肯定有人撑腰，他们就是狼狈为奸。说完又看看自己老板脸色，立即表明说的是对家老板。
大家都被逗笑，老板也笑笑，不当家不知柴米贵。现在竞争这么激烈，员工可以辞职，老板只能破产。这种压力下，难免决策有偏差。
那个老板应该对有些员工的行为看不惯，又因为是老员工，管着重要业务不好直接说。让朋友过来办黑脸，管管这种现象，结果越管越糟。
这就是又想马儿跑，又不给马儿喂草。
明显不想跟对方公司有牵扯。
原来竞争公司以前很厉害，业务能力很强，老板有才华还努力肯干。对下属也很好，待遇超一流，那时公司蒸蒸日上，吸引来很多人才。
后来公司请来一个二把手，硬生生把公司搅和成现在这样。那个二把手难道是别人派去的特务？老板也没发现问题吗？
还真不是特务，就是一个普通打工者，因为在别处有工作经验，老板看业务太多，就找来帮自己分担的。听说还是老板的好朋友，曾经在国外留学，原在公司也很厉害。
只是，这二把手的管理方法太严厉，口口声声要提高效率，一上任就把好多福利删除。比如中午的休息，周末的聚会，还有一些奖励措施。
同时，还制定很多惩罚的办法，尤其是扣钱，请假扣钱，迟到扣钱。为杜绝各种偷懒的可能情况，要加大惩罚力度。二把手的原则就是人不狠站不稳，大家要对自己狠一些，才能让公司立于不败之地。
二把手还有狠的一点就是以身作则，天天住在公司，起早贪黑的办公，把自己当成典范。搞得公司员工一下子接受不了，纷纷提出辞职，二把手劝老板这些要辞职的员工，都是被社会淘汰的，不要挽留。
旧的不去新的不来，辞退不服管教的员工，找来服从管理的就好。于是，公司在经历几次大换血后，终于有点供血不足。
在几个项目上，新人因为经验不足，出现一些纰漏，导致项目很不顺利，老板有点坐不住。可他们公司苛待员工名声在外，稍微有些经验的人都不敢来。
在公司股票跌好几个点后，老板还是挥泪斩马谡，把这尊大佛送走。只是，公司现在也就剩个架子，内里空空。而此时，另一个公司横空崛起，仿佛当年的自己，百感交集，被人劝说应该用流行的方法去解决。
什么流行的方法呢？就是打舆论战，不管真假，先把水搅浑，等对方就算澄清也都晚了。结果，事与愿违，对方好像知道计划一样，打得他们措手不及。
竞争公司老板看大势已去，心灰意冷有点归隐的心思。突然，被他们搞的那家公司提出可以谈合作！
于是，就有了现在这个会议。梳理完竞争公司的情况，老板率先表态，那家公司老板没问题。有问题是二把手，既然二把手走人，由原来的老板带队，应该可以信任。
团队里有人不同意，二把手能那么理直气壮折腾老员工，肯定有人撑腰，他们就是狼狈为奸。说完又看看自己老板脸色，立即表明说的是对家老板。
大家都被逗笑，老板也笑笑，不当家不知柴米贵。现在竞争这么激烈，员工可以辞职，老板只能破产。这种压力下，难免决策有偏差。
那个老板应该对有些员工的行为看不惯，又因为是老员工，管着重要业务不好直接说。让朋友过来办黑脸，管管这种现象，结果越管越糟。
这就是又想马儿跑，又不给马儿喂草。