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由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；也可能导致企业负债过多，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业融资计划及其他业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策时，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件，以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来把握企业合理的融资规模。
一般来说，把握融资规模要考虑以下两个因素：（1）资金形式。一般来讲，企业的资金形式主要包括固定资金、流动资金和发展资金。
固定资金是企业用来购买办公设备、生产设备和交通工具等固定资产的资金，这些资产的购买是企业长期发展所必需的，但是这些生产必需设备和工具的购买一般会涉及较大资金的需求，而且期限较长。
流动资金是用来支持企业在短期内正常运营所需的资金，因此也称营运资金，比如办公费、职员工资、差旅费等。
发展资金是企业在发展过程中用来进行技术开发、产品研发、市场开拓的资金。这部分的资金需求量很大，仅仅依靠中小企业自身的力量是不够的，因此，对于这部分资金可以采取增资扩股、银行贷款的方式解决。
（2）资金的需求期限。不同的企业、同一个企业不同的业务过程对资金需求期限的要求也是不同的，比如，高科技企业由于新产品从推出到被社会所接受需要较长的过程，对资金期限一般要求较长，因此对资金的需求规模也大。而传统企业由于产品成熟，只要质量和市场开拓良好，一般情况下资金回收也快，这样实际上对资金的需求量也较少。
中小企业在确定融资规模时一定要仔细分析本企业的资金需求形式和需求期限，做出合理安排，尽可能压缩融资的规模，原则是够用就好。
在实际操作中，企业确定融资规模一般可使用经验法和财务分析法。
经验法是指企业在确定融资规模时，首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外，企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同融资方式的特点，来选择适合本企业发展的融资方式。
财务分析法是指通过对企业财务报表的分析，判断企业的财务状况与经营管理状况，从而确定合理的融资规模。使用该种方法确定融资规模，一般要求企业公开财务报表，以便资金供应者能根据报表确定提供给企业的资金额，而企业本身也必须通过报表分析确定可以筹集到多少自有资金。
某家公司成立于1992年，注册资金30万元，职工约50人，销售网络稳健，主要生产某类高端食品。近年来,企业发展迅速,2007年营业收入约500万元，是典型的成长型中小工业企业。2008年因市区经营条件不能满足企业的发展所需，需新建约500平方米的现代化生产厂房。因搬迁兴建耗尽积累，导致流动资金吃紧，资金缺口约60万元。该企业跑了多家银行去寻求融资，但银行方面只能提供30万元的定期限额贷款。但30万元对于60万元的缺口无疑是远远不够的，最后，该公司终于想到一个正确把握融资规模的办法，他们先用原公司厂房做抵押的方式从银行贷30万元的款，然后将整个新的建房工程分成两期，待完成第一个期后，就将第一期的房子用作抵押，从银行贷30万元的款用作第二期的建房工程。这样，500平方米的现代化生产厂房终于建起来了。
融资的钱不是越多越好，要紧密结合自己的实际情况和还贷能力，不然可能会背上沉重的债务包袱，毫无疑问，一个背上沉重包袱的企业是走不远的。
由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；也可能导致企业负债过多，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业融资计划及其他业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策时，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件，以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来把握企业合理的融资规模。
一般来说，把握融资规模要考虑以下两个因素：（1）资金形式。一般来讲，企业的资金形式主要包括固定资金、流动资金和发展资金。
固定资金是企业用来购买办公设备、生产设备和交通工具等固定资产的资金，这些资产的购买是企业长期发展所必需的，但是这些生产必需设备和工具的购买一般会涉及较大资金的需求，而且期限较长。
流动资金是用来支持企业在短期内正常运营所需的资金，因此也称营运资金，比如办公费、职员工资、差旅费等。
发展资金是企业在发展过程中用来进行技术开发、产品研发、市场开拓的资金。这部分的资金需求量很大，仅仅依靠中小企业自身的力量是不够的，因此，对于这部分资金可以采取增资扩股、银行贷款的方式解决。
（2）资金的需求期限。不同的企业、同一个企业不同的业务过程对资金需求期限的要求也是不同的，比如，高科技企业由于新产品从推出到被社会所接受需要较长的过程，对资金期限一般要求较长，因此对资金的需求规模也大。而传统企业由于产品成熟，只要质量和市场开拓良好，一般情况下资金回收也快，这样实际上对资金的需求量也较少。
中小企业在确定融资规模时一定要仔细分析本企业的资金需求形式和需求期限，做出合理安排，尽可能压缩融资的规模，原则是够用就好。
在实际操作中，企业确定融资规模一般可使用经验法和财务分析法。
经验法是指企业在确定融资规模时，首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外，企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同融资方式的特点，来选择适合本企业发展的融资方式。
财务分析法是指通过对企业财务报表的分析，判断企业的财务状况与经营管理状况，从而确定合理的融资规模。使用该种方法确定融资规模，一般要求企业公开财务报表，以便资金供应者能根据报表确定提供给企业的资金额，而企业本身也必须通过报表分析确定可以筹集到多少自有资金。
某家公司成立于1992年，注册资金30万元，职工约50人，销售网络稳健，主要生产某类高端食品。近年来,企业发展迅速,2007年营业收入约500万元，是典型的成长型中小工业企业。2008年因市区经营条件不能满足企业的发展所需，需新建约500平方米的现代化生产厂房。因搬迁兴建耗尽积累，导致流动资金吃紧，资金缺口约60万元。该企业跑了多家银行去寻求融资，但银行方面只能提供30万元的定期限额贷款。但30万元对于60万元的缺口无疑是远远不够的，最后，该公司终于想到一个正确把握融资规模的办法，他们先用原公司厂房做抵押的方式从银行贷30万元的款，然后将整个新的建房工程分成两期，待完成第一个期后，就将第一期的房子用作抵押，从银行贷30万元的款用作第二期的建房工程。这样，500平方米的现代化生产厂房终于建起来了。
融资的钱不是越多越好，要紧密结合自己的实际情况和还贷能力，不然可能会背上沉重的债务包袱，毫无疑问，一个背上沉重包袱的企业是走不远的。