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bsp; 好，如果时间赶得上的话，我也参与一下。跟黄宇说完之后路政看着下面说道，可能有些同事会觉得我们目前发展的这么好的地产板块为何要做品牌输出。
我要告诉大家的是，品牌输出是非常有必要的，一方面可以大幅度的降低我们的负债率，借助别人的力量去做事情，远远比我们一家企业吃独食要好的多。
而且品牌输出属于轻资产运营，可以最大化的实现我们的品牌价值，降低运营风险。
陈安接着往下说，路政说道。
好的，路先生，各位同事大家好，陈安依然是儒雅的状态，由于是财务出身，所以更喜欢用数字来表达。今年金融板块我们预期的收入为一百亿元，纯利润三十亿。
目前我们管理了五千亿的资产的规模，同事最近几年我们积极的打造平台型的公司，所以我们介入了众多的合作伙伴的软件，目前覆盖了拥有将近一个亿，是国内第五的软件。
作为互联网公司的计算方式并不是说收入多少，当然收入也很重要，但是互联网公司更多的是看未来的发展空间，所以金融板块虽然在八个事业群中不是最大的也不是收入最多的，但是重要性一定是排在第一位的。
现在金融拍照和保险拍照拿到了没有？
金融拍照已经基本上齐全了，差一个银行的牌照，保险的已经跟已经蜀地的地方型的保险公司在谈判，如果快的话今年应该能拿到。
嗯，金融牌照要抓紧拿，民营银行的申请要多做，保险也要加快，不要在乎得失，我们要快。
好的。
第三个汇报的是王学军，王学军作为路政的师哥，负责着开心系的社交板块，今年开心微博已经在筹划赴美上市了，路政这次到北美很重要的一个工作就是对开心微博进行路演。
今年社交板块预期的收入是五百亿，净利润为一百亿，目前亏损比较厉害的是微信，但是随着微信的高速发展，在明年应该实现收支平衡。
嗯，社交板块要努力去做，是否盈利并不怕，只要能够成为国内用户最多的平台，有的是办法赚取利润，现在微信要积极的研发新的功能，要让用户满意。
随后其他的几个事业部也都分别汇报了今年的目标和一季度的收入情况，这也让台下的众多管理层，对于开心系有了更加深入的了解，特别是牧野电器这样新加入开心系的企业。
李根在台下拿笔算了一下，整个开心系今年的预期收入是五千亿，大头是地产板块一千五百亿，手机八百亿、汽车500亿，而纯利润预计达到八百亿，大头则是地产500亿、金融100亿、手机80亿、汽车50亿。
其他的基本上要么处于培育期，要么就是战略性亏损期，但是就算如此也让李根心潮澎湃了，牧野电器销售最好的时候，营业额都没有到八百亿，更别说利润了。
既然谈了目标也一季度的业绩，自然是都会各自找差距，李根算了一下，今年如果完成20亿的销售额，在公司也只能排在中下的位置，这中情况及让李根沮丧又让李根振奋。
都说大树下面好乘凉，有开心系这么一课大树，自然是很好的发展，想了想路政曾经跟自己说的，牧野电器未来我的目标是成为一家综合型的电器公司。
未来一年的销售额要达到一千亿，如果达不到那就是我没有做好工作。
李根记得当时路政说完自己几乎是要流泪了，过去新加坡管理层什么时间不是有业绩了是自己的，有黑锅了牧野电器来被，如果说当时是想拼命也要完成的话，那么现在则是充满了信心。
一季度业绩汇报完之后，路政接着说道那么现在就说第二个议题，轮值CEO的事情，首先说一说为什么要搞轮值CEO，这些年我也在思考一个企业如何才能够基业长青？
这些年不断的总结，那就是要把企业规范化的去管理，靠制度去管人，靠文化去管人，只有这样才能使得企业保持发展的势头，前两年为了开心系内部更好的合作，成立了八大事业群。
而现在一年多过去了，效果不错，所以顺势要推出轮值CEO，轮值CEO的工作做的就是我不在的时候，为公司做出一些重要的决定，负责公司的日常管理。
我今年准备到北美呆一段时间，一个是拓展北美的市场，二呢则是我抽出身来可以更好的思考公司未来发展的方向，其实还有第三点就是去北美找爱丽丝培养感情。
这话跟八个事业群的总裁说可以，在大会上说那就影响路政的形象了。
虽然对于轮值CEO大家也都是很好奇，但是毕竟这也不是没有先例，国外有些企业也是有轮值CEO的存在，由于这是第一次实施，所以每次轮值先暂定一个月一次。
具体的排序办法，咱们下回再说。
bsp; 好，如果时间赶得上的话，我也参与一下。跟黄宇说完之后路政看着下面说道，可能有些同事会觉得我们目前发展的这么好的地产板块为何要做品牌输出。
我要告诉大家的是，品牌输出是非常有必要的，一方面可以大幅度的降低我们的负债率，借助别人的力量去做事情，远远比我们一家企业吃独食要好的多。
而且品牌输出属于轻资产运营，可以最大化的实现我们的品牌价值，降低运营风险。
陈安接着往下说，路政说道。
好的，路先生，各位同事大家好，陈安依然是儒雅的状态，由于是财务出身，所以更喜欢用数字来表达。今年金融板块我们预期的收入为一百亿元，纯利润三十亿。
目前我们管理了五千亿的资产的规模，同事最近几年我们积极的打造平台型的公司，所以我们介入了众多的合作伙伴的软件，目前覆盖了拥有将近一个亿，是国内第五的软件。
作为互联网公司的计算方式并不是说收入多少，当然收入也很重要，但是互联网公司更多的是看未来的发展空间，所以金融板块虽然在八个事业群中不是最大的也不是收入最多的，但是重要性一定是排在第一位的。
现在金融拍照和保险拍照拿到了没有？
金融拍照已经基本上齐全了，差一个银行的牌照，保险的已经跟已经蜀地的地方型的保险公司在谈判，如果快的话今年应该能拿到。
嗯，金融牌照要抓紧拿，民营银行的申请要多做，保险也要加快，不要在乎得失，我们要快。
好的。
第三个汇报的是王学军，王学军作为路政的师哥，负责着开心系的社交板块，今年开心微博已经在筹划赴美上市了，路政这次到北美很重要的一个工作就是对开心微博进行路演。
今年社交板块预期的收入是五百亿，净利润为一百亿，目前亏损比较厉害的是微信，但是随着微信的高速发展，在明年应该实现收支平衡。
嗯，社交板块要努力去做，是否盈利并不怕，只要能够成为国内用户最多的平台，有的是办法赚取利润，现在微信要积极的研发新的功能，要让用户满意。
随后其他的几个事业部也都分别汇报了今年的目标和一季度的收入情况，这也让台下的众多管理层，对于开心系有了更加深入的了解，特别是牧野电器这样新加入开心系的企业。
李根在台下拿笔算了一下，整个开心系今年的预期收入是五千亿，大头是地产板块一千五百亿，手机八百亿、汽车500亿，而纯利润预计达到八百亿，大头则是地产500亿、金融100亿、手机80亿、汽车50亿。
其他的基本上要么处于培育期，要么就是战略性亏损期，但是就算如此也让李根心潮澎湃了，牧野电器销售最好的时候，营业额都没有到八百亿，更别说利润了。
既然谈了目标也一季度的业绩，自然是都会各自找差距，李根算了一下，今年如果完成20亿的销售额，在公司也只能排在中下的位置，这中情况及让李根沮丧又让李根振奋。
都说大树下面好乘凉，有开心系这么一课大树，自然是很好的发展，想了想路政曾经跟自己说的，牧野电器未来我的目标是成为一家综合型的电器公司。
未来一年的销售额要达到一千亿，如果达不到那就是我没有做好工作。
李根记得当时路政说完自己几乎是要流泪了，过去新加坡管理层什么时间不是有业绩了是自己的，有黑锅了牧野电器来被，如果说当时是想拼命也要完成的话，那么现在则是充满了信心。
一季度业绩汇报完之后，路政接着说道那么现在就说第二个议题，轮值CEO的事情，首先说一说为什么要搞轮值CEO，这些年我也在思考一个企业如何才能够基业长青？
这些年不断的总结，那就是要把企业规范化的去管理，靠制度去管人，靠文化去管人，只有这样才能使得企业保持发展的势头，前两年为了开心系内部更好的合作，成立了八大事业群。
而现在一年多过去了，效果不错，所以顺势要推出轮值CEO，轮值CEO的工作做的就是我不在的时候，为公司做出一些重要的决定，负责公司的日常管理。
我今年准备到北美呆一段时间，一个是拓展北美的市场，二呢则是我抽出身来可以更好的思考公司未来发展的方向，其实还有第三点就是去北美找爱丽丝培养感情。
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虽然对于轮值CEO大家也都是很好奇，但是毕竟这也不是没有先例，国外有些企业也是有轮值CEO的存在，由于这是第一次实施，所以每次轮值先暂定一个月一次。
具体的排序办法，咱们下回再说。